30多年前，武漢東湖之畔誕生了我國(guó)首家科技企業(yè)孵化器。現(xiàn)在，在“雙創(chuàng)”大潮推進(jìn)下，孵化器這一科技創(chuàng)業(yè)者的維護(hù)“小傘”與創(chuàng)業(yè)者比肩同行，逐步構(gòu)成了可持續(xù)開(kāi)展的商場(chǎng)化機(jī)制，開(kāi)展前景令人期待
北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，氪空間，自始自終地?zé)崃?。建立兩年多，這個(gè)以聯(lián)合工作為載體、以社群為樞紐的中小企業(yè)效勞渠道，正以每月新增10000多個(gè)工位的速度開(kāi)展壯大，并于今年初宣告完結(jié)6億元Pre-B輪融資。
開(kāi)展勢(shì)如破竹的氪空間，只是“雙創(chuàng)”大潮下孵化器加快開(kāi)展的一個(gè)剪影。30多年沉沉浮浮，我國(guó)孵化器開(kāi)展?fàn)顩r怎么，未來(lái)又當(dāng)何去何從？
撐起維護(hù)的“小傘”
為便利科技人員走出高墻深院，我國(guó)首家科技企業(yè)孵化器應(yīng)運(yùn)而生，與創(chuàng)業(yè)者比肩同行
30多年前，武漢，東湖之畔。一座擱置的營(yíng)房里，誕生了一個(gè)粗陋的新式組織——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。1部電話、6間廠房、600多平方米，這就是我國(guó)榜首家科技企業(yè)孵化器的悉數(shù)家當(dāng)。但它已不再是企業(yè)的“婆婆”，而是化身“保姆”，為科技創(chuàng)業(yè)者撐起了一把維護(hù)的“小傘”。
“那時(shí)，科技人員要走出高墻深院談何容易。這些人出來(lái)要有當(dāng)?shù)刈?，檔案要有當(dāng)?shù)亟?，招聘要有?dāng)?shù)毓堋Ｔ趺磳?duì)東湖區(qū)域民間興辦的科技企業(yè)采取某種配套的特別政策，構(gòu)成一種有利于這些科技企業(yè)開(kāi)展的特別‘小環(huán)境’刻不容緩。”武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心前期創(chuàng)辦者龔偉回憶。
榜首本孵化器職業(yè)教程、榜首個(gè)孵化企業(yè)產(chǎn)權(quán)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、榜首家產(chǎn)權(quán)式孵化器……韶光流通，東湖創(chuàng)業(yè)者中心發(fā)明了我國(guó)孵化器歷史上多次榜首，也見(jiàn)證著孵化器生長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
“有了空間，才有集聚，有了集聚才干有用注入效勞。創(chuàng)業(yè)中心開(kāi)展初期，限于其時(shí)的條件，大部分沒(méi)有自己的孵化場(chǎng)所，或許借‘窩’孵化，或許無(wú)‘窩’孵化。”科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心主任張志宏說(shuō)，一些創(chuàng)業(yè)中心因?yàn)閮H有幾間自己的工作室，不得不采取“以出資代孵化”或“以支撐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目代孵化”，但是收效甚微。所以我們?cè)u(píng)論，“孵雞”是不是必定要有“雞窩”，要建什么樣的“窩”。
十幾年探究，起步之初就在全國(guó)首先建起“看得見(jiàn)、摸得著”的孵化樓的天津創(chuàng)業(yè)中心供給了有利學(xué)習(xí)。“‘空間即效勞，區(qū)位即功率’，空間和區(qū)位是孵化器為入孵企業(yè)供給的前置隱性效勞。”科技部火炬中心孵化器管理處副處長(zhǎng)孫啟新通知經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)供給足夠的空間不只能夠滿足草創(chuàng)企業(yè)正常的工作需求，還能夠?qū)⒏黝悇?chuàng)業(yè)資源（如中介效勞組織、政府辦事組織等）集合到孵化器傍邊，直接下降企業(yè)在日常運(yùn)行中的時(shí)機(jī)成本。此外，良好區(qū)位帶來(lái)的便利性還能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)進(jìn)步創(chuàng)業(yè)功率，下降創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大量的淹沒(méi)成本。我國(guó)孵化器逐步找到了孵化效勞與場(chǎng)所空間的平衡點(diǎn)和契合點(diǎn)，逐步構(gòu)成了可持續(xù)開(kāi)展的商場(chǎng)化機(jī)制。
從5個(gè)人的準(zhǔn)備小組到十幾萬(wàn)人的管理大軍，從效勞3個(gè)項(xiàng)目到孵化出上千個(gè)上市掛牌企業(yè)——與創(chuàng)業(yè)者比肩同行，我國(guó)孵化器迎來(lái)開(kāi)展的春天。
依據(jù)科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心發(fā)布的《我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化開(kāi)展陳述2018》，2017年，我國(guó)孵化器量質(zhì)齊升，創(chuàng)業(yè)孵化全面發(fā)力，取得了明顯成效：全國(guó)科技企業(yè)孵化器總數(shù)已達(dá)4069家，比較2016年增長(zhǎng)了24.8%；在孵科技型中小企業(yè)17.5萬(wàn)家，培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)1.1萬(wàn)家；帶動(dòng)工作達(dá)256.5萬(wàn)人；擁有有用知識(shí)產(chǎn)權(quán)30.7萬(wàn)項(xiàng)。
助力創(chuàng)業(yè)者走向成功
孵化器協(xié)助一批批初始創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進(jìn)來(lái)，開(kāi)著奧迪出去”的傳奇
沈鵬的創(chuàng)業(yè)可謂好事多磨。2013年，他還是華中科技大學(xué)機(jī)械專業(yè)在校學(xué)生，因一個(gè)偶爾時(shí)機(jī)走進(jìn)武漢光谷創(chuàng)客空間，結(jié)識(shí)了5位情投意合的伙伴，并在創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人晏文臨鼓舞下，踏上了創(chuàng)業(yè)征程。
沈鵬一番調(diào)研后將目標(biāo)鎖定在智能門鎖商場(chǎng)，并挑選出租房為突破點(diǎn)。在他看來(lái)，這是個(gè)剛需旺盛的商場(chǎng)。作為光谷的“大管家”，晏文臨協(xié)助策劃18名創(chuàng)客，完結(jié)產(chǎn)品的原型開(kāi)發(fā)，并活躍舉薦招引了50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)出資。但是時(shí)運(yùn)不濟(jì)，只是6個(gè)多月50萬(wàn)元耗費(fèi)殆盡，新一輪出資無(wú)法到位，項(xiàng)目接近“逝世”邊際。為此，晏文臨投入創(chuàng)客空間自有資金，累計(jì)70萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、產(chǎn)品量產(chǎn)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)……一次次危急關(guān)頭，晏文臨不斷伸出援手。歷經(jīng)許多崎嶇，2015年6月底，沈鵬取得第二次天使出資，正式完成產(chǎn)品量產(chǎn)。
“以孵化器為載體，與創(chuàng)業(yè)者共同生長(zhǎng)，這是我國(guó)創(chuàng)業(yè)范疇，特別是科技創(chuàng)業(yè)范疇獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)文明和創(chuàng)業(yè)生態(tài)。”孫啟新說(shuō)。
一批批初始創(chuàng)業(yè)者在孵化器創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進(jìn)來(lái)，開(kāi)著奧迪出去”的傳奇。曾入駐天宮眾創(chuàng)空間的江蘇匯博機(jī)器人公司，現(xiàn)在累計(jì)取得出資1.5億元，2017年銷售收入到達(dá)2.5億元，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。曾入駐蘇河匯的花加，短短兩年多即成為鮮花職業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，2017年銷售凈額到達(dá)6.4億元。
《我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化開(kāi)展陳述2018》顯現(xiàn)，2017年，全國(guó)孵化器累計(jì)協(xié)助4萬(wàn)家企業(yè)取得1940億元的風(fēng)險(xiǎn)出資；結(jié)業(yè)后上市和掛牌企業(yè)到達(dá)2777家，占創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的七分之一。其間，3年前，隨同“雙創(chuàng)”鼓起而敏捷升溫的眾創(chuàng)空間發(fā)揮了無(wú)足輕重的作用。據(jù)有關(guān)計(jì)算，2017年，眾創(chuàng)空間已達(dá)5739家，供給工位數(shù)超越105萬(wàn)個(gè)，協(xié)助1.8萬(wàn)余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)取得超越670億元的出資。
為草創(chuàng)企業(yè)開(kāi)展賦能的一起，一批優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間也遭到本錢青睞。到2017年末，共有優(yōu)客工場(chǎng)、立異工場(chǎng)、銀江孵化器、蘇河匯、因果樹(shù)等1091家眾創(chuàng)空間取得社會(huì)本錢出資。2017年8月份，創(chuàng)業(yè)黑馬成功在創(chuàng)業(yè)板上市，市值曾一度超越50億元，成為眾創(chuàng)空間上市榜首股。
蓬勃開(kāi)展仍有空間
眾創(chuàng)空間讓立異創(chuàng)業(yè)真實(shí)惠及群眾，但在效勞才能和水平、投融資系統(tǒng)建造等方面仍需加強(qiáng)
深化各地調(diào)研，孫啟新發(fā)現(xiàn)了一個(gè)風(fēng)趣的現(xiàn)象：一批當(dāng)年結(jié)業(yè)于創(chuàng)業(yè)孵化載體的企業(yè)，因?yàn)檎J(rèn)同創(chuàng)業(yè)孵化的開(kāi)展理念，在開(kāi)展壯大后又興辦了眾創(chuàng)空間。
效勞眾包渠道——豬八戒網(wǎng)就是一個(gè)例證。豬八戒網(wǎng)曾在國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器孵化。“結(jié)業(yè)”后，它經(jīng)過(guò)眾包的方式效勞創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)建立了20余家眾創(chuàng)空間和孵化器。相同從孵化器走出來(lái)的科大訊飛股份有限公司則開(kāi)辦粒子空間，將訊飛的語(yǔ)音辨認(rèn)等人工智能技術(shù)作為基礎(chǔ)效勞渠道向廣闊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)敞開(kāi)，在孵化別人的一起也成果自我。
“在商場(chǎng)摸爬滾打后，眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)形式、盈利形式、投融資形式逐步明晰，一批開(kāi)展較快的眾創(chuàng)空間經(jīng)過(guò)連鎖運(yùn)營(yíng)或品牌輸出開(kāi)端敏捷擴(kuò)張，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢(shì)，高生長(zhǎng)、新形式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)端出現(xiàn)。”孫啟新說(shuō)。
不過(guò)，蓬勃開(kāi)展的背面亦有隱憂。“眾創(chuàng)空間的興起，讓立異創(chuàng)業(yè)真實(shí)惠及群眾，但也要看到，我國(guó)‘雙創(chuàng)’效勞在許多方面仍有不足。”孫啟新舉例，經(jīng)過(guò)調(diào)研，75%的省份“雙創(chuàng)”效勞才能和水平還有待進(jìn)一步提高；41%的省份反映投融資系統(tǒng)仍不健全；34%的省份反映創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的科技含量仍然不足。
此外，網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)展的眾創(chuàng)空間在持續(xù)開(kāi)展和盈利形式方面還有待探究，創(chuàng)業(yè)孵化人才隊(duì)伍的職業(yè)化、梯次化才能建造亟待加強(qiáng)。“許多孵化器從業(yè)人員本身沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而國(guó)內(nèi)又沒(méi)有創(chuàng)業(yè)效勞的學(xué)位教育系統(tǒng)和完善的社會(huì)訓(xùn)練系統(tǒng)。”孫啟新表明。
北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，氪空間，自始自終地?zé)崃?。建立兩年多，這個(gè)以聯(lián)合工作為載體、以社群為樞紐的中小企業(yè)效勞渠道，正以每月新增10000多個(gè)工位的速度開(kāi)展壯大，并于今年初宣告完結(jié)6億元Pre-B輪融資。
開(kāi)展勢(shì)如破竹的氪空間，只是“雙創(chuàng)”大潮下孵化器加快開(kāi)展的一個(gè)剪影。30多年沉沉浮浮，我國(guó)孵化器開(kāi)展?fàn)顩r怎么，未來(lái)又當(dāng)何去何從？
撐起維護(hù)的“小傘”
為便利科技人員走出高墻深院，我國(guó)首家科技企業(yè)孵化器應(yīng)運(yùn)而生，與創(chuàng)業(yè)者比肩同行
30多年前，武漢，東湖之畔。一座擱置的營(yíng)房里，誕生了一個(gè)粗陋的新式組織——東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心。1部電話、6間廠房、600多平方米，這就是我國(guó)榜首家科技企業(yè)孵化器的悉數(shù)家當(dāng)。但它已不再是企業(yè)的“婆婆”，而是化身“保姆”，為科技創(chuàng)業(yè)者撐起了一把維護(hù)的“小傘”。
“那時(shí)，科技人員要走出高墻深院談何容易。這些人出來(lái)要有當(dāng)?shù)刈?，檔案要有當(dāng)?shù)亟?，招聘要有?dāng)?shù)毓堋Ｔ趺磳?duì)東湖區(qū)域民間興辦的科技企業(yè)采取某種配套的特別政策，構(gòu)成一種有利于這些科技企業(yè)開(kāi)展的特別‘小環(huán)境’刻不容緩。”武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心前期創(chuàng)辦者龔偉回憶。
榜首本孵化器職業(yè)教程、榜首個(gè)孵化企業(yè)產(chǎn)權(quán)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、榜首家產(chǎn)權(quán)式孵化器……韶光流通，東湖創(chuàng)業(yè)者中心發(fā)明了我國(guó)孵化器歷史上多次榜首，也見(jiàn)證著孵化器生長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
“有了空間，才有集聚，有了集聚才干有用注入效勞。創(chuàng)業(yè)中心開(kāi)展初期，限于其時(shí)的條件，大部分沒(méi)有自己的孵化場(chǎng)所，或許借‘窩’孵化，或許無(wú)‘窩’孵化。”科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心主任張志宏說(shuō)，一些創(chuàng)業(yè)中心因?yàn)閮H有幾間自己的工作室，不得不采取“以出資代孵化”或“以支撐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目代孵化”，但是收效甚微。所以我們?cè)u(píng)論，“孵雞”是不是必定要有“雞窩”，要建什么樣的“窩”。
十幾年探究，起步之初就在全國(guó)首先建起“看得見(jiàn)、摸得著”的孵化樓的天津創(chuàng)業(yè)中心供給了有利學(xué)習(xí)。“‘空間即效勞，區(qū)位即功率’，空間和區(qū)位是孵化器為入孵企業(yè)供給的前置隱性效勞。”科技部火炬中心孵化器管理處副處長(zhǎng)孫啟新通知經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)供給足夠的空間不只能夠滿足草創(chuàng)企業(yè)正常的工作需求，還能夠?qū)⒏黝悇?chuàng)業(yè)資源（如中介效勞組織、政府辦事組織等）集合到孵化器傍邊，直接下降企業(yè)在日常運(yùn)行中的時(shí)機(jī)成本。此外，良好區(qū)位帶來(lái)的便利性還能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)進(jìn)步創(chuàng)業(yè)功率，下降創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大量的淹沒(méi)成本。我國(guó)孵化器逐步找到了孵化效勞與場(chǎng)所空間的平衡點(diǎn)和契合點(diǎn)，逐步構(gòu)成了可持續(xù)開(kāi)展的商場(chǎng)化機(jī)制。
從5個(gè)人的準(zhǔn)備小組到十幾萬(wàn)人的管理大軍，從效勞3個(gè)項(xiàng)目到孵化出上千個(gè)上市掛牌企業(yè)——與創(chuàng)業(yè)者比肩同行，我國(guó)孵化器迎來(lái)開(kāi)展的春天。
依據(jù)科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心發(fā)布的《我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化開(kāi)展陳述2018》，2017年，我國(guó)孵化器量質(zhì)齊升，創(chuàng)業(yè)孵化全面發(fā)力，取得了明顯成效：全國(guó)科技企業(yè)孵化器總數(shù)已達(dá)4069家，比較2016年增長(zhǎng)了24.8%；在孵科技型中小企業(yè)17.5萬(wàn)家，培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)1.1萬(wàn)家；帶動(dòng)工作達(dá)256.5萬(wàn)人；擁有有用知識(shí)產(chǎn)權(quán)30.7萬(wàn)項(xiàng)。
助力創(chuàng)業(yè)者走向成功
孵化器協(xié)助一批批初始創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進(jìn)來(lái)，開(kāi)著奧迪出去”的傳奇
沈鵬的創(chuàng)業(yè)可謂好事多磨。2013年，他還是華中科技大學(xué)機(jī)械專業(yè)在校學(xué)生，因一個(gè)偶爾時(shí)機(jī)走進(jìn)武漢光谷創(chuàng)客空間，結(jié)識(shí)了5位情投意合的伙伴，并在創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人晏文臨鼓舞下，踏上了創(chuàng)業(yè)征程。
沈鵬一番調(diào)研后將目標(biāo)鎖定在智能門鎖商場(chǎng)，并挑選出租房為突破點(diǎn)。在他看來(lái)，這是個(gè)剛需旺盛的商場(chǎng)。作為光谷的“大管家”，晏文臨協(xié)助策劃18名創(chuàng)客，完結(jié)產(chǎn)品的原型開(kāi)發(fā)，并活躍舉薦招引了50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)出資。但是時(shí)運(yùn)不濟(jì)，只是6個(gè)多月50萬(wàn)元耗費(fèi)殆盡，新一輪出資無(wú)法到位，項(xiàng)目接近“逝世”邊際。為此，晏文臨投入創(chuàng)客空間自有資金，累計(jì)70萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、產(chǎn)品量產(chǎn)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)……一次次危急關(guān)頭，晏文臨不斷伸出援手。歷經(jīng)許多崎嶇，2015年6月底，沈鵬取得第二次天使出資，正式完成產(chǎn)品量產(chǎn)。
“以孵化器為載體，與創(chuàng)業(yè)者共同生長(zhǎng)，這是我國(guó)創(chuàng)業(yè)范疇，特別是科技創(chuàng)業(yè)范疇獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)文明和創(chuàng)業(yè)生態(tài)。”孫啟新說(shuō)。
一批批初始創(chuàng)業(yè)者在孵化器創(chuàng)業(yè)成功，不斷演繹著“騎著自行車進(jìn)來(lái)，開(kāi)著奧迪出去”的傳奇。曾入駐天宮眾創(chuàng)空間的江蘇匯博機(jī)器人公司，現(xiàn)在累計(jì)取得出資1.5億元，2017年銷售收入到達(dá)2.5億元，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。曾入駐蘇河匯的花加，短短兩年多即成為鮮花職業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，2017年銷售凈額到達(dá)6.4億元。
《我國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化開(kāi)展陳述2018》顯現(xiàn)，2017年，全國(guó)孵化器累計(jì)協(xié)助4萬(wàn)家企業(yè)取得1940億元的風(fēng)險(xiǎn)出資；結(jié)業(yè)后上市和掛牌企業(yè)到達(dá)2777家，占創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的七分之一。其間，3年前，隨同“雙創(chuàng)”鼓起而敏捷升溫的眾創(chuàng)空間發(fā)揮了無(wú)足輕重的作用。據(jù)有關(guān)計(jì)算，2017年，眾創(chuàng)空間已達(dá)5739家，供給工位數(shù)超越105萬(wàn)個(gè)，協(xié)助1.8萬(wàn)余個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)取得超越670億元的出資。
為草創(chuàng)企業(yè)開(kāi)展賦能的一起，一批優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間也遭到本錢青睞。到2017年末，共有優(yōu)客工場(chǎng)、立異工場(chǎng)、銀江孵化器、蘇河匯、因果樹(shù)等1091家眾創(chuàng)空間取得社會(huì)本錢出資。2017年8月份，創(chuàng)業(yè)黑馬成功在創(chuàng)業(yè)板上市，市值曾一度超越50億元，成為眾創(chuàng)空間上市榜首股。
蓬勃開(kāi)展仍有空間
眾創(chuàng)空間讓立異創(chuàng)業(yè)真實(shí)惠及群眾，但在效勞才能和水平、投融資系統(tǒng)建造等方面仍需加強(qiáng)
深化各地調(diào)研，孫啟新發(fā)現(xiàn)了一個(gè)風(fēng)趣的現(xiàn)象：一批當(dāng)年結(jié)業(yè)于創(chuàng)業(yè)孵化載體的企業(yè)，因?yàn)檎J(rèn)同創(chuàng)業(yè)孵化的開(kāi)展理念，在開(kāi)展壯大后又興辦了眾創(chuàng)空間。
效勞眾包渠道——豬八戒網(wǎng)就是一個(gè)例證。豬八戒網(wǎng)曾在國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器孵化。“結(jié)業(yè)”后，它經(jīng)過(guò)眾包的方式效勞創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，在全國(guó)建立了20余家眾創(chuàng)空間和孵化器。相同從孵化器走出來(lái)的科大訊飛股份有限公司則開(kāi)辦粒子空間，將訊飛的語(yǔ)音辨認(rèn)等人工智能技術(shù)作為基礎(chǔ)效勞渠道向廣闊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)敞開(kāi)，在孵化別人的一起也成果自我。
“在商場(chǎng)摸爬滾打后，眾創(chuàng)空間的運(yùn)營(yíng)形式、盈利形式、投融資形式逐步明晰，一批開(kāi)展較快的眾創(chuàng)空間經(jīng)過(guò)連鎖運(yùn)營(yíng)或品牌輸出開(kāi)端敏捷擴(kuò)張，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)化態(tài)勢(shì)，高生長(zhǎng)、新形式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)端出現(xiàn)。”孫啟新說(shuō)。
不過(guò)，蓬勃開(kāi)展的背面亦有隱憂。“眾創(chuàng)空間的興起，讓立異創(chuàng)業(yè)真實(shí)惠及群眾，但也要看到，我國(guó)‘雙創(chuàng)’效勞在許多方面仍有不足。”孫啟新舉例，經(jīng)過(guò)調(diào)研，75%的省份“雙創(chuàng)”效勞才能和水平還有待進(jìn)一步提高；41%的省份反映投融資系統(tǒng)仍不健全；34%的省份反映創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的科技含量仍然不足。
此外，網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)展的眾創(chuàng)空間在持續(xù)開(kāi)展和盈利形式方面還有待探究，創(chuàng)業(yè)孵化人才隊(duì)伍的職業(yè)化、梯次化才能建造亟待加強(qiáng)。“許多孵化器從業(yè)人員本身沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而國(guó)內(nèi)又沒(méi)有創(chuàng)業(yè)效勞的學(xué)位教育系統(tǒng)和完善的社會(huì)訓(xùn)練系統(tǒng)。”孫啟新表明。
