一群從華為和阿里巴巴跳槽到微軟的員工，近日遭到了微軟的內(nèi)部抵制。
這是微軟蘇州某團(tuán)隊(duì)的一次自發(fā)行為。據(jù)他們表示，由于華為和阿里來(lái)的員工時(shí)常“比賽加班”，甚至“半夜在工作群互發(fā)消息”，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班文化，破壞規(guī)則，惡性競(jìng)爭(zhēng)。他們因此在工作之余開(kāi)發(fā)了Hackathon項(xiàng)目，可以每晚檢測(cè)部門(mén)內(nèi)部人員晚上還在加班并提出警告。
此番爭(zhēng)執(zhí)，正是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被詬病已久的“996”（每日9時(shí)上班，晚上9時(shí)下班，一周工作6天）文化與以外企為代表的“工作生活平衡”文化的一次顯性交鋒。
阿里和華為，兩家國(guó)內(nèi)巨頭企業(yè)，皆以全員盛行加班著稱(chēng)。據(jù)阿里的員工向界面新聞表示，在公司整個(gè)氛圍影響下，幾乎所有人都是自愿加班，到下班時(shí)間，根本沒(méi)有人走。“第一波加班的通常會(huì)在晚上8點(diǎn)左右離開(kāi)，這是下班最早的一群人。還有不少人會(huì)堅(jiān)持到凌晨，甚至半夜兩三點(diǎn)。”他說(shuō)。
華為的加班風(fēng)氣則更是由來(lái)已久，在華為心聲社區(qū)，還有知乎、脈脈等程序員較多的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，華為員工吐槽公司加班，甚至因?yàn)榧影鄧?yán)重選擇離職的案例比比皆是。
與之形成對(duì)照的是，微軟中國(guó)一直踐行著“工作生活平衡”的職場(chǎng)信條。一位新入職微軟的員工曾在虎撲上戲謔地寫(xiě)道，“來(lái)微軟工作三周了，我想說(shuō)，在這樣的公司其實(shí)沒(méi)有大家想象的那么輕松，這里是大家想象不到的輕松。”
這一事件在網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)了不小的輿論風(fēng)波。有不少網(wǎng)友對(duì)此次抵制表達(dá)了附議，認(rèn)為這種行為拖累了原本健康的職業(yè)風(fēng)氣，并不是為了工作本身而加班，而是形式主義的“找班加”。
“為什么說(shuō)是阿里行為？并不單指這些人是從阿里過(guò)來(lái)的，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司也不缺乏拼命的人。自己一個(gè)人默默奮斗就行了，別在工作時(shí)間外騷擾同事……最近微軟來(lái)了很多這些人，把氛圍搞得很差，特別是那些工資低的加班狂，惡意拉低了市場(chǎng)價(jià)。”
有些網(wǎng)友提議稱(chēng)，這些加班狂可以下班后將工作帶回家做，“在公司呆著不走，還在休息時(shí)間在工作群圈這個(gè)圈那個(gè)，除了帶壞風(fēng)氣還能干嘛。”
但另一方面，不可忽視的是，企業(yè)作為逐利機(jī)構(gòu)，處于兩種完全不同發(fā)展階段的公司，加班帶來(lái)的收益大相徑庭，這也在很大程度上影響了它們各自的職業(yè)文化選擇。作為行業(yè)技術(shù)壟斷性巨擘的微軟，各項(xiàng)機(jī)制、崗位設(shè)置均已成熟，員工按部就班，足以維系企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。
而作為國(guó)內(nèi)處于上升期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華為和阿里則更為崇尚“狼性機(jī)制”，產(chǎn)品高速迭代的背景下，策略無(wú)外乎是以最小的人力成本推動(dòng)最大化的工作產(chǎn)出。
這是微軟蘇州某團(tuán)隊(duì)的一次自發(fā)行為。據(jù)他們表示，由于華為和阿里來(lái)的員工時(shí)常“比賽加班”，甚至“半夜在工作群互發(fā)消息”，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班文化，破壞規(guī)則，惡性競(jìng)爭(zhēng)。他們因此在工作之余開(kāi)發(fā)了Hackathon項(xiàng)目，可以每晚檢測(cè)部門(mén)內(nèi)部人員晚上還在加班并提出警告。
此番爭(zhēng)執(zhí)，正是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被詬病已久的“996”（每日9時(shí)上班，晚上9時(shí)下班，一周工作6天）文化與以外企為代表的“工作生活平衡”文化的一次顯性交鋒。
阿里和華為，兩家國(guó)內(nèi)巨頭企業(yè)，皆以全員盛行加班著稱(chēng)。據(jù)阿里的員工向界面新聞表示，在公司整個(gè)氛圍影響下，幾乎所有人都是自愿加班，到下班時(shí)間，根本沒(méi)有人走。“第一波加班的通常會(huì)在晚上8點(diǎn)左右離開(kāi)，這是下班最早的一群人。還有不少人會(huì)堅(jiān)持到凌晨，甚至半夜兩三點(diǎn)。”他說(shuō)。
華為的加班風(fēng)氣則更是由來(lái)已久，在華為心聲社區(qū)，還有知乎、脈脈等程序員較多的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，華為員工吐槽公司加班，甚至因?yàn)榧影鄧?yán)重選擇離職的案例比比皆是。
與之形成對(duì)照的是，微軟中國(guó)一直踐行著“工作生活平衡”的職場(chǎng)信條。一位新入職微軟的員工曾在虎撲上戲謔地寫(xiě)道，“來(lái)微軟工作三周了，我想說(shuō)，在這樣的公司其實(shí)沒(méi)有大家想象的那么輕松，這里是大家想象不到的輕松。”
這一事件在網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)了不小的輿論風(fēng)波。有不少網(wǎng)友對(duì)此次抵制表達(dá)了附議，認(rèn)為這種行為拖累了原本健康的職業(yè)風(fēng)氣，并不是為了工作本身而加班，而是形式主義的“找班加”。
“為什么說(shuō)是阿里行為？并不單指這些人是從阿里過(guò)來(lái)的，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司也不缺乏拼命的人。自己一個(gè)人默默奮斗就行了，別在工作時(shí)間外騷擾同事……最近微軟來(lái)了很多這些人，把氛圍搞得很差，特別是那些工資低的加班狂，惡意拉低了市場(chǎng)價(jià)。”
有些網(wǎng)友提議稱(chēng)，這些加班狂可以下班后將工作帶回家做，“在公司呆著不走，還在休息時(shí)間在工作群圈這個(gè)圈那個(gè)，除了帶壞風(fēng)氣還能干嘛。”
但另一方面，不可忽視的是，企業(yè)作為逐利機(jī)構(gòu)，處于兩種完全不同發(fā)展階段的公司，加班帶來(lái)的收益大相徑庭，這也在很大程度上影響了它們各自的職業(yè)文化選擇。作為行業(yè)技術(shù)壟斷性巨擘的微軟，各項(xiàng)機(jī)制、崗位設(shè)置均已成熟，員工按部就班，足以維系企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和盈利。
而作為國(guó)內(nèi)處于上升期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華為和阿里則更為崇尚“狼性機(jī)制”，產(chǎn)品高速迭代的背景下，策略無(wú)外乎是以最小的人力成本推動(dòng)最大化的工作產(chǎn)出。
