【現(xiàn)象】離不開的甜食、囤不完的鞋子、刷到停不下來的APP……這些簡單讓人迷戀、依賴、騎虎難下的產(chǎn)品,近年來相繼鼓起,有人將這種令人“上癮”的商業(yè)形狀概括為“癮性經(jīng)濟”。2019年上半年,短視頻月人均運用時長同比繼續(xù)上漲8.6%,超越22小時。凡此種種,勾勒出“癮性經(jīng)濟”的概括。
【點評】從物質(zhì)成癮到技能沉浸,“癮性經(jīng)濟”的呈現(xiàn),雖說是終端消費者的主動選擇,但追根溯源,離不開供應(yīng)端技能的不斷驅(qū)動。
腦神經(jīng)科學(xué)這樣解說上癮的神經(jīng)機制:經(jīng)過接二連三影響大腦神經(jīng)元中的多巴胺排泄,致使多巴胺制作的匱乏感綁架了人們的大腦,呈現(xiàn)逼迫行為。根據(jù)算法邏輯的社交媒體、直播和短視頻平臺,正是熟練掌握了這套機制,不斷打造出讓人上癮的品牌和產(chǎn)品。經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析用戶行為,制作和推送迎合不同個別愛好的內(nèi)容,從而不斷影響用戶大腦中的多巴胺,牢牢鎖住用戶的注意力,“讓人底子停不下來”。
值得關(guān)注的是,技能驅(qū)動成癮的廣度和深度還在不斷拓寬。借由大數(shù)據(jù)技能進行成癮式營銷,現(xiàn)已在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中被廣泛應(yīng)用。計算顯現(xiàn),現(xiàn)在,光是“猜你喜愛”這樣的引薦機制現(xiàn)已應(yīng)用在超越1萬個精密的消費場景。技能正在編織出一張掩蓋日子各個角落的網(wǎng)絡(luò)。此外,也有不少互聯(lián)網(wǎng)科技公司正在打開神經(jīng)科學(xué)測試,以尋找讓人們上癮的最佳手段。就在前不久,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克宣告“腦機接口”研究獲得打破性發(fā)展,芯片直連大腦的科幻式“黑科技”,留給人們無盡的幻想空間。
應(yīng)當(dāng)看到,在技能的驅(qū)動下制作癮性消費,既是競賽使然,也是經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。對企業(yè)而言,在競賽日趨激烈的市場環(huán)境中,用戶對自己的產(chǎn)品和品牌越沉浸,越能帶動購買力,發(fā)生的經(jīng)濟效益就越多。正因如此,怎么創(chuàng)造成癮性消費幾乎已成為一個揭露的企業(yè)研究議題。需求警惕的是,心理學(xué)認定,對于個別而言,成癮不是真需求,僅僅“超想要”。面對成癮機制,成癮者無法有用控制自己的行為,有時候,中止或解除某種行為甚至?xí)砥茐男院蠊?。一旦上癮,往往就會打破堅持用戶黏度的邊界,而這也是癮性經(jīng)濟遭到輿論質(zhì)疑的原因。
技能的使用不僅要瞄準(zhǔn)經(jīng)濟價值,更要把握社會價值。“癮性經(jīng)濟”背后一個更值得考慮的問題或許是,在技能不斷進步的當(dāng)下,怎么更好發(fā)掘技能的價值,讓“癮性經(jīng)濟”適度理性。就此而言,既需求相關(guān)部門的輔導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn),也有賴于企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中進行品德考量、肩負社會職責(zé)。
【點評】從物質(zhì)成癮到技能沉浸,“癮性經(jīng)濟”的呈現(xiàn),雖說是終端消費者的主動選擇,但追根溯源,離不開供應(yīng)端技能的不斷驅(qū)動。
腦神經(jīng)科學(xué)這樣解說上癮的神經(jīng)機制:經(jīng)過接二連三影響大腦神經(jīng)元中的多巴胺排泄,致使多巴胺制作的匱乏感綁架了人們的大腦,呈現(xiàn)逼迫行為。根據(jù)算法邏輯的社交媒體、直播和短視頻平臺,正是熟練掌握了這套機制,不斷打造出讓人上癮的品牌和產(chǎn)品。經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析用戶行為,制作和推送迎合不同個別愛好的內(nèi)容,從而不斷影響用戶大腦中的多巴胺,牢牢鎖住用戶的注意力,“讓人底子停不下來”。
值得關(guān)注的是,技能驅(qū)動成癮的廣度和深度還在不斷拓寬。借由大數(shù)據(jù)技能進行成癮式營銷,現(xiàn)已在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中被廣泛應(yīng)用。計算顯現(xiàn),現(xiàn)在,光是“猜你喜愛”這樣的引薦機制現(xiàn)已應(yīng)用在超越1萬個精密的消費場景。技能正在編織出一張掩蓋日子各個角落的網(wǎng)絡(luò)。此外,也有不少互聯(lián)網(wǎng)科技公司正在打開神經(jīng)科學(xué)測試,以尋找讓人們上癮的最佳手段。就在前不久,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克宣告“腦機接口”研究獲得打破性發(fā)展,芯片直連大腦的科幻式“黑科技”,留給人們無盡的幻想空間。
應(yīng)當(dāng)看到,在技能的驅(qū)動下制作癮性消費,既是競賽使然,也是經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果。對企業(yè)而言,在競賽日趨激烈的市場環(huán)境中,用戶對自己的產(chǎn)品和品牌越沉浸,越能帶動購買力,發(fā)生的經(jīng)濟效益就越多。正因如此,怎么創(chuàng)造成癮性消費幾乎已成為一個揭露的企業(yè)研究議題。需求警惕的是,心理學(xué)認定,對于個別而言,成癮不是真需求,僅僅“超想要”。面對成癮機制,成癮者無法有用控制自己的行為,有時候,中止或解除某種行為甚至?xí)砥茐男院蠊?。一旦上癮,往往就會打破堅持用戶黏度的邊界,而這也是癮性經(jīng)濟遭到輿論質(zhì)疑的原因。
技能的使用不僅要瞄準(zhǔn)經(jīng)濟價值,更要把握社會價值。“癮性經(jīng)濟”背后一個更值得考慮的問題或許是,在技能不斷進步的當(dāng)下,怎么更好發(fā)掘技能的價值,讓“癮性經(jīng)濟”適度理性。就此而言,既需求相關(guān)部門的輔導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn),也有賴于企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中進行品德考量、肩負社會職責(zé)。