得功能飲料市場邁入了群雄并起的“后紅牛時代”。以紅牛、樂虎、脈動為代表的功能飲料在中國已經(jīng)擁有廣闊的市場和相對穩(wěn)定的消費群體。來自媒體的數(shù)據(jù)顯示，2009年-2014年間，功能飲料在中國的復(fù)合年增長率達到31.6%，成為非酒精飲料領(lǐng)域內(nèi)增長最快的品類，預(yù)計到2019年，中國功能飲料市場規(guī)模將達到1013億元。
紅牛這個品牌可以說是中國消費者功能飲料的啟蒙者，精準的市場定位和成功的營銷讓紅牛品牌進入中國20年始終保持著功能飲料的霸主地位。去年年底，中國紅牛商標授權(quán)到期以及一系列關(guān)于企業(yè)縮編、工廠停產(chǎn)、裁掉辦事處的負面消息傳出，使整個功能飲料受到一些波及，但是有消費人群在，功能飲料市場的熱度并不會冷卻。
中國品牌研究院食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬表示，從整體宏觀消費環(huán)境來看，中國的功能飲料市場容量呈現(xiàn)逐年增大的趨勢。隨著00后新生代步入主流消費群的隊伍，他們的一些生活、娛樂方式?jīng)Q定了對功能飲料的需求會增加，比如他們喜歡玩手游，對著電子產(chǎn)品的時間越來越多，喜歡熬夜，熱衷于挑戰(zhàn)各種運動。2016年9月，美國家喻戶曉的功能飲料品牌Monster Beverage(怪獸飲料公司，中國市場定名為“魔爪”)借助收購其股份的可口可樂進入中國市場，充分說明中國功能飲料市場依然有可待開發(fā)的空間。
今年的功能飲料市場面臨一個很重要的節(jié)點——紅牛商標授權(quán)合約還未塵埃落定。中國品牌研究院食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認為，這將促發(fā)整個中國的功能飲料市場格局出現(xiàn)較大的變化。“不論華斌集團(中國紅牛商標被授權(quán)方)跟紅牛授權(quán)方談不談得攏，紅牛logo的操盤手仍會占據(jù)很大的市場份額，在整個市場交接、磨合過程中，可能會空出一些機會給其他飲料企業(yè)，對于可口可樂的魔爪、樂虎、東鵬來說都有一定的機會，而一些小的功能飲料品牌則會在這些大企業(yè)共同發(fā)力時候被徹底擠掉生存空間。”朱丹蓬表示，中國紅牛的商標之爭從一定意義上來說，將中國功能飲料推向了“后紅牛時代”，“每個企業(yè)都在虎視眈眈，想要從中分一杯羹”，他將這一格局比喻為烽煙再起、群雄并起的戰(zhàn)國時代，整個中國功能飲料的版圖有可能就此重構(gòu)。
紅牛這個品牌可以說是中國消費者功能飲料的啟蒙者，精準的市場定位和成功的營銷讓紅牛品牌進入中國20年始終保持著功能飲料的霸主地位。去年年底，中國紅牛商標授權(quán)到期以及一系列關(guān)于企業(yè)縮編、工廠停產(chǎn)、裁掉辦事處的負面消息傳出，使整個功能飲料受到一些波及，但是有消費人群在，功能飲料市場的熱度并不會冷卻。
中國品牌研究院食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬表示，從整體宏觀消費環(huán)境來看，中國的功能飲料市場容量呈現(xiàn)逐年增大的趨勢。隨著00后新生代步入主流消費群的隊伍，他們的一些生活、娛樂方式?jīng)Q定了對功能飲料的需求會增加，比如他們喜歡玩手游，對著電子產(chǎn)品的時間越來越多，喜歡熬夜，熱衷于挑戰(zhàn)各種運動。2016年9月，美國家喻戶曉的功能飲料品牌Monster Beverage(怪獸飲料公司，中國市場定名為“魔爪”)借助收購其股份的可口可樂進入中國市場，充分說明中國功能飲料市場依然有可待開發(fā)的空間。
今年的功能飲料市場面臨一個很重要的節(jié)點——紅牛商標授權(quán)合約還未塵埃落定。中國品牌研究院食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認為，這將促發(fā)整個中國的功能飲料市場格局出現(xiàn)較大的變化。“不論華斌集團(中國紅牛商標被授權(quán)方)跟紅牛授權(quán)方談不談得攏，紅牛logo的操盤手仍會占據(jù)很大的市場份額，在整個市場交接、磨合過程中，可能會空出一些機會給其他飲料企業(yè)，對于可口可樂的魔爪、樂虎、東鵬來說都有一定的機會，而一些小的功能飲料品牌則會在這些大企業(yè)共同發(fā)力時候被徹底擠掉生存空間。”朱丹蓬表示，中國紅牛的商標之爭從一定意義上來說，將中國功能飲料推向了“后紅牛時代”，“每個企業(yè)都在虎視眈眈，想要從中分一杯羹”，他將這一格局比喻為烽煙再起、群雄并起的戰(zhàn)國時代，整個中國功能飲料的版圖有可能就此重構(gòu)。
