11月24日晚，故宮學(xué)院院長(zhǎng)單霽翔隨中央廣播電視總臺(tái)央視綜藝頻道和喜馬拉雅聯(lián)合出品的《一堂好課》走進(jìn)北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)，講述其一生未離開(kāi)過(guò)的古建筑與文物保護(hù)工作。
讓故宮文化遺產(chǎn)活起來(lái)
2012年1月，單霽翔就任故宮博物院院長(zhǎng)，他回憶當(dāng)時(shí)的狀況，“故宮大部分區(qū)域都沒(méi)有開(kāi)放，99%的藏品沉睡在庫(kù)房里面；大多數(shù)的觀眾跟著導(dǎo)游的小旗盲目地往前面走，聽(tīng)著并不專業(yè)的講解，只是到此一游而已；有的老大爺、老大媽領(lǐng)著孩子，走累了坐在臺(tái)階上，吃自己帶的水和干糧，鐵欄桿都給坐彎了……可是當(dāng)他們走出故宮博物院的時(shí)候，到底能夠獲得什么？我們對(duì)得起他們嗎？”
故宮面對(duì)的挑戰(zhàn)還有超量的觀眾。當(dāng)年的故宮擠成什么樣？有人形容，“進(jìn)了故宮，就沒(méi)看見(jiàn)地面是什么樣，一直都是后面人推著往前面走。” 擁擠意味著危險(xiǎn)，一旦發(fā)生推搡，人可能會(huì)像疊羅漢似的壓下來(lái)。
單霽翔決定做出改變：“我知道這里有很多的世界之最，但應(yīng)該怎么叫人們感受到呢，這是一個(gè)難題。”他花了5個(gè)月時(shí)間走遍了故宮9000多間房屋；為了讓故宮文化遺產(chǎn)活起來(lái)，他實(shí)行了多項(xiàng)舉措，經(jīng)過(guò)研發(fā)，故宮安裝了大量供觀眾使用的座椅，能讓1.1萬(wàn)名觀眾在各個(gè)地方都有尊嚴(yán)地坐下休息；針對(duì)觀眾大殿光線暗的抱怨，技術(shù)人員在大殿中安裝了不發(fā)熱的LED冷光源，“開(kāi)燈的時(shí)候，兩名工作人員在兩邊值守，用測(cè)光表反復(fù)測(cè)敏感部位的光線不能超標(biāo)。”經(jīng)過(guò)一年半的研發(fā)、調(diào)試，紫禁城的太和殿、中和殿、保和殿、乾清宮、交泰殿被點(diǎn)亮。
與此同時(shí)，故宮用了兩年的時(shí)間做安全宣傳，在淡季設(shè)了很多的免費(fèi)日，把旅游團(tuán)積極地引導(dǎo)到淡季，并且實(shí)行限流，真正提高了人們的參觀質(zhì)量。
用兩年清干凈屋頂?shù)牟?br />
作為文物保護(hù)單位，做任何事情的前提就是確保安全，尤其故宮還是一座有著一千二百棟木結(jié)構(gòu)的建筑群，防火難度可謂世界第一。“重中之重在于預(yù)防性保護(hù)”，2014年至2016年，故宮組織為時(shí)三年的全院環(huán)境大整治，以及為時(shí)兩個(gè)星期的全院大掃除。單霽翔曾介紹，“老先生傳授經(jīng)驗(yàn)，人進(jìn)去的時(shí)候要大喊兩聲，叫小動(dòng)物先跑你再進(jìn)去，否則你踩了小動(dòng)物，你和小動(dòng)物都尷尬。”
清掃的另一個(gè)難度在于故宮瓦上長(zhǎng)了很多的草，草根扎在瓦里面，瓦拱松動(dòng)了，雨水灌進(jìn)去，梁架就會(huì)糟朽，但除草并不容易，兩場(chǎng)雨下來(lái)，草就會(huì)再次瘋長(zhǎng)。為此，工作人員要一塊一塊瓦揭開(kāi)，把草根拿出來(lái)，把古建修好，再把縫抹實(shí)，不叫草籽再進(jìn)去，“兩年的奮斗，我們終于可以對(duì)社會(huì)宣布，故宮博物院一千二百棟古建筑上沒(méi)有一根草。”
賺錢(qián)都用在故宮事業(yè)上
故宮靠賣(mài)文創(chuàng)產(chǎn)品，一年創(chuàng)造10億元的銷售額。“課堂”上，有同學(xué)不禁發(fā)問(wèn)：“故宮文創(chuàng)賺的錢(qián)都用在什么地方了？”
面對(duì)如此犀利的問(wèn)題，單霽翔詳細(xì)地給出了答案：“故宮是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，我們不能分紅，我們所有銷售利潤(rùn)都要用到故宮事業(yè)發(fā)展上。我們要做1600多把椅子，我們要把1750個(gè)井蓋做平，我們要把自動(dòng)講解器不斷地提升，特別是面對(duì)同學(xué)的教育活動(dòng)全是免費(fèi)的。這些用的是什么錢(qián)？我們是用我們的營(yíng)銷收入，投入到我們事業(yè)發(fā)展中。”
單霽翔特別提到，今年1到3月故宮博物院舉辦的有史以來(lái)最大規(guī)模的立體展覽“賀歲迎祥紫禁城里過(guò)大年”。“我們最為自豪的是，把消失了179年的萬(wàn)壽燈、天燈經(jīng)過(guò)半年的研發(fā)又重新在乾清宮前豎立起來(lái)，太多的人觀賞這個(gè)奇觀。展覽結(jié)束后，我們不希望這套文化創(chuàng)意產(chǎn)品從此消失，因此舉行了公益拍賣(mài)。”他介紹，最終拍賣(mài)獲得的2000多萬(wàn)人民幣全部捐贈(zèng)給了國(guó)家貧困縣，“從廣西的巴馬，到內(nèi)蒙古的阿爾山一共4個(gè)國(guó)家貧困縣。雖然錢(qián)不多，但是我感到非常自豪，博物館向來(lái)都是被別人贊助的，我們終于強(qiáng)大到可以贊助別人了。”
讓故宮文化遺產(chǎn)活起來(lái)
2012年1月，單霽翔就任故宮博物院院長(zhǎng)，他回憶當(dāng)時(shí)的狀況，“故宮大部分區(qū)域都沒(méi)有開(kāi)放，99%的藏品沉睡在庫(kù)房里面；大多數(shù)的觀眾跟著導(dǎo)游的小旗盲目地往前面走，聽(tīng)著并不專業(yè)的講解，只是到此一游而已；有的老大爺、老大媽領(lǐng)著孩子，走累了坐在臺(tái)階上，吃自己帶的水和干糧，鐵欄桿都給坐彎了……可是當(dāng)他們走出故宮博物院的時(shí)候，到底能夠獲得什么？我們對(duì)得起他們嗎？”
故宮面對(duì)的挑戰(zhàn)還有超量的觀眾。當(dāng)年的故宮擠成什么樣？有人形容，“進(jìn)了故宮，就沒(méi)看見(jiàn)地面是什么樣，一直都是后面人推著往前面走。” 擁擠意味著危險(xiǎn)，一旦發(fā)生推搡，人可能會(huì)像疊羅漢似的壓下來(lái)。
單霽翔決定做出改變：“我知道這里有很多的世界之最，但應(yīng)該怎么叫人們感受到呢，這是一個(gè)難題。”他花了5個(gè)月時(shí)間走遍了故宮9000多間房屋；為了讓故宮文化遺產(chǎn)活起來(lái)，他實(shí)行了多項(xiàng)舉措，經(jīng)過(guò)研發(fā)，故宮安裝了大量供觀眾使用的座椅，能讓1.1萬(wàn)名觀眾在各個(gè)地方都有尊嚴(yán)地坐下休息；針對(duì)觀眾大殿光線暗的抱怨，技術(shù)人員在大殿中安裝了不發(fā)熱的LED冷光源，“開(kāi)燈的時(shí)候，兩名工作人員在兩邊值守，用測(cè)光表反復(fù)測(cè)敏感部位的光線不能超標(biāo)。”經(jīng)過(guò)一年半的研發(fā)、調(diào)試，紫禁城的太和殿、中和殿、保和殿、乾清宮、交泰殿被點(diǎn)亮。
與此同時(shí)，故宮用了兩年的時(shí)間做安全宣傳，在淡季設(shè)了很多的免費(fèi)日，把旅游團(tuán)積極地引導(dǎo)到淡季，并且實(shí)行限流，真正提高了人們的參觀質(zhì)量。
用兩年清干凈屋頂?shù)牟?br />
作為文物保護(hù)單位，做任何事情的前提就是確保安全，尤其故宮還是一座有著一千二百棟木結(jié)構(gòu)的建筑群，防火難度可謂世界第一。“重中之重在于預(yù)防性保護(hù)”，2014年至2016年，故宮組織為時(shí)三年的全院環(huán)境大整治，以及為時(shí)兩個(gè)星期的全院大掃除。單霽翔曾介紹，“老先生傳授經(jīng)驗(yàn)，人進(jìn)去的時(shí)候要大喊兩聲，叫小動(dòng)物先跑你再進(jìn)去，否則你踩了小動(dòng)物，你和小動(dòng)物都尷尬。”
清掃的另一個(gè)難度在于故宮瓦上長(zhǎng)了很多的草，草根扎在瓦里面，瓦拱松動(dòng)了，雨水灌進(jìn)去，梁架就會(huì)糟朽，但除草并不容易，兩場(chǎng)雨下來(lái)，草就會(huì)再次瘋長(zhǎng)。為此，工作人員要一塊一塊瓦揭開(kāi)，把草根拿出來(lái)，把古建修好，再把縫抹實(shí)，不叫草籽再進(jìn)去，“兩年的奮斗，我們終于可以對(duì)社會(huì)宣布，故宮博物院一千二百棟古建筑上沒(méi)有一根草。”
賺錢(qián)都用在故宮事業(yè)上
故宮靠賣(mài)文創(chuàng)產(chǎn)品，一年創(chuàng)造10億元的銷售額。“課堂”上，有同學(xué)不禁發(fā)問(wèn)：“故宮文創(chuàng)賺的錢(qián)都用在什么地方了？”
面對(duì)如此犀利的問(wèn)題，單霽翔詳細(xì)地給出了答案：“故宮是非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，我們不能分紅，我們所有銷售利潤(rùn)都要用到故宮事業(yè)發(fā)展上。我們要做1600多把椅子，我們要把1750個(gè)井蓋做平，我們要把自動(dòng)講解器不斷地提升，特別是面對(duì)同學(xué)的教育活動(dòng)全是免費(fèi)的。這些用的是什么錢(qián)？我們是用我們的營(yíng)銷收入，投入到我們事業(yè)發(fā)展中。”
單霽翔特別提到，今年1到3月故宮博物院舉辦的有史以來(lái)最大規(guī)模的立體展覽“賀歲迎祥紫禁城里過(guò)大年”。“我們最為自豪的是，把消失了179年的萬(wàn)壽燈、天燈經(jīng)過(guò)半年的研發(fā)又重新在乾清宮前豎立起來(lái)，太多的人觀賞這個(gè)奇觀。展覽結(jié)束后，我們不希望這套文化創(chuàng)意產(chǎn)品從此消失，因此舉行了公益拍賣(mài)。”他介紹，最終拍賣(mài)獲得的2000多萬(wàn)人民幣全部捐贈(zèng)給了國(guó)家貧困縣，“從廣西的巴馬，到內(nèi)蒙古的阿爾山一共4個(gè)國(guó)家貧困縣。雖然錢(qián)不多，但是我感到非常自豪，博物館向來(lái)都是被別人贊助的，我們終于強(qiáng)大到可以贊助別人了。”
