4月8日晚，格力電器發(fā)布布告稱，格力集團擬通過公開搜集受讓方的方法協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團持有的格力電器總股本15%的股票，轉(zhuǎn)讓價格不低于提示性布告日(2019年4月9日)前30個交易日的每日加權(quán)平均價格的算術(shù)平均值，終究轉(zhuǎn)讓價格以公開搜集并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復(fù)的成果為準。
4月9日，格力電器復(fù)牌后報收一字漲停，股價收盤51.93元，市值打破3100億元，漲停封單超過130萬手，封單金額近70億元。這一下子，連400多只重倉格力電器的公募基金都賺嗨了。
一次本應(yīng)十分往常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為什么會引起商場如此重視，同時引發(fā)出資者廣泛熱議呢？首要，格力電器是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從近年來的運營狀況看，格力電器不僅效益一向較好，盈余才干很強，分紅才干也很好，是現(xiàn)在A股中為數(shù)不多的、能繼續(xù)高分紅的上市公司。2018年，當(dāng)格力電器董事長董明珠表示“暫停一年分紅”的志愿時，一度引發(fā)眾多出資者和輿論界的不滿，乃至連監(jiān)管部門也不得不發(fā)函詢問狀況。商場對格力電器的重視度由此可見一斑，此次格力集團轉(zhuǎn)讓的是格力電器的股權(quán)，自然會遭到格外的重視。
其次，自董明珠卸任格力集團董事長之后，格力電器的運營管理層與大股東格力集團一向處于權(quán)利搶奪的漩渦中。格力集團一向試圖對格力電器加大操控，但董明珠憑仗在格力電器常年形成的操控力，在竭力脫節(jié)格力集團的操控。因此，作為監(jiān)管者的格力集團與運營管理層之間的利益博弈和權(quán)利搶奪，進一步加大了商場對格力電器改革進展的重視度。
第三，這是國企混改路上的一次“靚女先嫁”式的大膽測驗。代表國資的格力集團要放棄控股權(quán)，讓民營資本來控股，其破冰意義更大，改革的演示價值也更高，對商場的影響也更廣泛，也就更簡單遭到出資者的重視。
第四，接盤者的選擇更具商場價值和趨勢考量。雖然格力集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公開化的，但從此前傳聞來看，阿里巴巴、富士康、董明珠、經(jīng)銷商、廣東省國資委等都曾攪入局中。至于誰會成為終究的接盤者，對商場都將起到很大影響，對未來格力電器的走向也影響巨大，乃至?xí)ο乱徊降膬?yōu)質(zhì)國企改革（如海爾、海信等）供給較強的演示作用。
第五，對增強民企參加國企改革的決心具有積極影響。有人以為，格力集團要轉(zhuǎn)讓格力電器的國有股權(quán)是為了私有化。這樣的了解明顯有些片面和果斷。一方面，現(xiàn)在的格力電器已不存在私有化的必要；另一方面，國家出臺大量刺激政策，意圖就是為了讓民企更有決心參加國企改革，進一步激活民間出資的熱情。由于管理層知道，只要提振民企決心，讓民企發(fā)揮出積極作用，國民經(jīng)濟才干更具活力。對待民企，不能只出政策，更要落實政策；不能只喊口號，更要付諸實際行動。格力集團對格力電器股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與甩手，釋放出清晰的信號，那就是：歡迎民企參加，尋求混改多贏。
4月9日，格力電器復(fù)牌后報收一字漲停，股價收盤51.93元，市值打破3100億元，漲停封單超過130萬手，封單金額近70億元。這一下子，連400多只重倉格力電器的公募基金都賺嗨了。
一次本應(yīng)十分往常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，為什么會引起商場如此重視，同時引發(fā)出資者廣泛熱議呢？首要，格力電器是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從近年來的運營狀況看，格力電器不僅效益一向較好，盈余才干很強，分紅才干也很好，是現(xiàn)在A股中為數(shù)不多的、能繼續(xù)高分紅的上市公司。2018年，當(dāng)格力電器董事長董明珠表示“暫停一年分紅”的志愿時，一度引發(fā)眾多出資者和輿論界的不滿，乃至連監(jiān)管部門也不得不發(fā)函詢問狀況。商場對格力電器的重視度由此可見一斑，此次格力集團轉(zhuǎn)讓的是格力電器的股權(quán)，自然會遭到格外的重視。
其次，自董明珠卸任格力集團董事長之后，格力電器的運營管理層與大股東格力集團一向處于權(quán)利搶奪的漩渦中。格力集團一向試圖對格力電器加大操控，但董明珠憑仗在格力電器常年形成的操控力，在竭力脫節(jié)格力集團的操控。因此，作為監(jiān)管者的格力集團與運營管理層之間的利益博弈和權(quán)利搶奪，進一步加大了商場對格力電器改革進展的重視度。
第三，這是國企混改路上的一次“靚女先嫁”式的大膽測驗。代表國資的格力集團要放棄控股權(quán)，讓民營資本來控股，其破冰意義更大，改革的演示價值也更高，對商場的影響也更廣泛，也就更簡單遭到出資者的重視。
第四，接盤者的選擇更具商場價值和趨勢考量。雖然格力集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是公開化的，但從此前傳聞來看，阿里巴巴、富士康、董明珠、經(jīng)銷商、廣東省國資委等都曾攪入局中。至于誰會成為終究的接盤者，對商場都將起到很大影響，對未來格力電器的走向也影響巨大，乃至?xí)ο乱徊降膬?yōu)質(zhì)國企改革（如海爾、海信等）供給較強的演示作用。
第五，對增強民企參加國企改革的決心具有積極影響。有人以為，格力集團要轉(zhuǎn)讓格力電器的國有股權(quán)是為了私有化。這樣的了解明顯有些片面和果斷。一方面，現(xiàn)在的格力電器已不存在私有化的必要；另一方面，國家出臺大量刺激政策，意圖就是為了讓民企更有決心參加國企改革，進一步激活民間出資的熱情。由于管理層知道，只要提振民企決心，讓民企發(fā)揮出積極作用，國民經(jīng)濟才干更具活力。對待民企，不能只出政策，更要落實政策；不能只喊口號，更要付諸實際行動。格力集團對格力電器股權(quán)的轉(zhuǎn)讓與甩手，釋放出清晰的信號，那就是：歡迎民企參加，尋求混改多贏。
