經(jīng)過幾年的“野蠻成長”,長租公寓職業(yè)正進入“洗牌期”。業(yè)內(nèi)人士估計,未來房子租借組織將日趨專業(yè)化和規(guī)模化,商場集中度亦將隨之不斷提升。
克而瑞副總裁張兆娟日前在“第三屆地新引力峰會”上表明,2017年開端,長租公寓商場上資本蜂擁而至,收購一棟樓往往是四五家公司在競價。2018年,職業(yè)遭受了“甲醛門”“租金貸”,以及部分租借組織資金鏈斷裂跑路等問題后,四季度開端遇冷,不少企業(yè)開端暫緩布局長租公寓范疇。2019年一季度開端,租借職業(yè)開端復蘇。“經(jīng)過了兩三年的洗牌,商場開端回歸理性,經(jīng)過大浪淘沙留下來的企業(yè)正推動職業(yè)健康展開。”
魔方生活效勞集團CEO柳佳以為,2018年長租公寓職業(yè)過熱。“就像人發(fā)燒一樣,體溫高會將病毒殺死,留下健康的細胞,人體免疫力也會增強。”她以為,“職業(yè)中急于求成的企業(yè)、不厚實做公寓的企業(yè)被淘汰掉,剩下來的便是推動職業(yè)健康展開的主力。”
根據(jù)易居克而瑞發(fā)布的《2019房地產(chǎn)多元出資范疇全景報告》,我國住宅租借商場總規(guī)模估計達15510億元,其間北上廣深一線城市合計達5565億元,占比35.9%。
中航信任信任業(yè)務部總經(jīng)理李曉梅分析以為,“雖然目前住宅租借商場展開不健全、不成熟,但在北上廣深等熱點城市,租房仍是有不少年輕人的首選。隨著消費晉級和年輕人寓居理念的改變,租房逐步將替代買房。一起,從合租房、群租房,轉(zhuǎn)向獨立的、有品質(zhì)的公寓產(chǎn)品,也將成為都市年輕人的生活方式。”
從資本的動向來看,世界出資組織也在“用腳投票”,出資瞄準職業(yè)頭部企業(yè)。日前,加拿大魁北克儲蓄出資集團(CDPQ)宣告戰(zhàn)略出資魔方生活效勞集團,為其D輪融資1.5億美元。CDPQ亞太區(qū)私募股權出資總經(jīng)理林明安表明,作為長期出資辦理組織,CDPQ將為魔方的未來項目拓寬供給資金保障和戰(zhàn)略支持。柳佳稱,魔方此次融資將首要用于完善IT體系和會員體系,進行項目并購及輕資產(chǎn)拓寬,打造高效、便捷、才智的公寓辦理協(xié)作平臺,為職業(yè)賦能。
易居企業(yè)集團CEO丁祖昱以為,房地產(chǎn)多元化并不好做,房企前30強根本都布局了長租公寓職業(yè),但許多企業(yè)都參加了一年之后回歸“老本行”。“本來動輒進賬幾億元,審批數(shù)百萬元都覺得是小事情,進入長租職業(yè)后,開發(fā)商每天都要和100元、200元打交道,習氣改不了。”
一家已布局長租公寓職業(yè)的標桿房企負責人告訴記者,從開發(fā)出資范疇轉(zhuǎn)做經(jīng)營長租公寓的實踐中,他遭受了許多困擾。“政策的改變、盈利形式不確定、培育期過長、缺乏團隊人才,這都是我們碰到的困擾。我們布局的方向要進行重新審視和考慮。”
“魔方已針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑商、物業(yè)持有者等探究出加盟、保管、合資等多種靈活的合作形式,一起展開長租公寓項目的辦理和運營。”柳佳透露魔方已開端加速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,除了在原有租借經(jīng)營范疇繼續(xù)展開之外,魔方還將加大在辦理體系上的投入,為更多公寓企業(yè)、資產(chǎn)所有方供給運營效勞,從而成為職業(yè)效勞商。“魔方將輸出和同享IT體系、團隊、訓練效勞和金融效勞等,將資源向整個職業(yè)開放。”
克而瑞副總裁張兆娟日前在“第三屆地新引力峰會”上表明,2017年開端,長租公寓商場上資本蜂擁而至,收購一棟樓往往是四五家公司在競價。2018年,職業(yè)遭受了“甲醛門”“租金貸”,以及部分租借組織資金鏈斷裂跑路等問題后,四季度開端遇冷,不少企業(yè)開端暫緩布局長租公寓范疇。2019年一季度開端,租借職業(yè)開端復蘇。“經(jīng)過了兩三年的洗牌,商場開端回歸理性,經(jīng)過大浪淘沙留下來的企業(yè)正推動職業(yè)健康展開。”
魔方生活效勞集團CEO柳佳以為,2018年長租公寓職業(yè)過熱。“就像人發(fā)燒一樣,體溫高會將病毒殺死,留下健康的細胞,人體免疫力也會增強。”她以為,“職業(yè)中急于求成的企業(yè)、不厚實做公寓的企業(yè)被淘汰掉,剩下來的便是推動職業(yè)健康展開的主力。”
根據(jù)易居克而瑞發(fā)布的《2019房地產(chǎn)多元出資范疇全景報告》,我國住宅租借商場總規(guī)模估計達15510億元,其間北上廣深一線城市合計達5565億元,占比35.9%。
中航信任信任業(yè)務部總經(jīng)理李曉梅分析以為,“雖然目前住宅租借商場展開不健全、不成熟,但在北上廣深等熱點城市,租房仍是有不少年輕人的首選。隨著消費晉級和年輕人寓居理念的改變,租房逐步將替代買房。一起,從合租房、群租房,轉(zhuǎn)向獨立的、有品質(zhì)的公寓產(chǎn)品,也將成為都市年輕人的生活方式。”
從資本的動向來看,世界出資組織也在“用腳投票”,出資瞄準職業(yè)頭部企業(yè)。日前,加拿大魁北克儲蓄出資集團(CDPQ)宣告戰(zhàn)略出資魔方生活效勞集團,為其D輪融資1.5億美元。CDPQ亞太區(qū)私募股權出資總經(jīng)理林明安表明,作為長期出資辦理組織,CDPQ將為魔方的未來項目拓寬供給資金保障和戰(zhàn)略支持。柳佳稱,魔方此次融資將首要用于完善IT體系和會員體系,進行項目并購及輕資產(chǎn)拓寬,打造高效、便捷、才智的公寓辦理協(xié)作平臺,為職業(yè)賦能。
易居企業(yè)集團CEO丁祖昱以為,房地產(chǎn)多元化并不好做,房企前30強根本都布局了長租公寓職業(yè),但許多企業(yè)都參加了一年之后回歸“老本行”。“本來動輒進賬幾億元,審批數(shù)百萬元都覺得是小事情,進入長租職業(yè)后,開發(fā)商每天都要和100元、200元打交道,習氣改不了。”
一家已布局長租公寓職業(yè)的標桿房企負責人告訴記者,從開發(fā)出資范疇轉(zhuǎn)做經(jīng)營長租公寓的實踐中,他遭受了許多困擾。“政策的改變、盈利形式不確定、培育期過長、缺乏團隊人才,這都是我們碰到的困擾。我們布局的方向要進行重新審視和考慮。”
“魔方已針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑商、物業(yè)持有者等探究出加盟、保管、合資等多種靈活的合作形式,一起展開長租公寓項目的辦理和運營。”柳佳透露魔方已開端加速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,除了在原有租借經(jīng)營范疇繼續(xù)展開之外,魔方還將加大在辦理體系上的投入,為更多公寓企業(yè)、資產(chǎn)所有方供給運營效勞,從而成為職業(yè)效勞商。“魔方將輸出和同享IT體系、團隊、訓練效勞和金融效勞等,將資源向整個職業(yè)開放。”