圣火展覽被緊急叫停，火炬接力被取消，比賽被迫延遲一年，在全球各項體育賽事中，受疫情影響最大的無疑是東京奧運會了。東京奧運會的延期舉辦不僅僅是賽事的延后，日本更將為此承擔(dān)巨大損失。
這樣一項艱難的決定是如何做出的？這背后又有哪些鮮為人知的暗戰(zhàn)呢？
日本一度堅持東京奧運會如期舉行
早在1月底，就有不少媒體對奧運會的如期舉辦表達(dá)了悲觀的看法，日本方面在三周之內(nèi)三次重申不會取消。
巴赫的表態(tài)讓取消或者推遲奧運會的事被暫時壓下去了。但不久有人出面打破了這份脆弱的平靜。
2月25日，美聯(lián)社發(fā)布重磅消息：國際奧委會資深委員龐德表示，如果疫情在5月下旬得不到控制，2020年東京奧運會可能會被取消。
龐德的言論讓東京奧組委面臨重壓，此時日本方面的態(tài)度依然堅定，日本首相安倍晉三親自出面稱：日本政府正在為如期舉行東京奧運會全力做準(zhǔn)備。幾乎同一時間，巴赫的態(tài)度也開始變得微妙。
日本首相 安倍晉三：我認(rèn)為應(yīng)該完美舉辦東京奧運會和東京殘奧會，使它成為人類戰(zhàn)勝新冠病毒的象征。這一想法得到了G7的支持。
3月18日，國際奧委會曾與全球220名運動員代表進(jìn)行兩個多小時的電話會議，原意是鼓勵大家好好備戰(zhàn)奧運，卻引發(fā)不少運動員的抱怨。
運動員 斯金納：我認(rèn)為東京奧運會應(yīng)該被延期，我覺得這是目前最好的選項了。如果我們想舉辦一屆沒有被抵制的奧運會，那延期舉辦就是唯一的選擇了。
事態(tài)很快就從個人層面上升到國家層面。加拿大率先表態(tài)：如果奧運會不推遲，他們就不會派人參賽。澳大利亞、瑞士、挪威、英國也先后跟進(jìn)表達(dá)了類似主張。
如此一來，內(nèi)外交困的國際奧委會扛不住了，表示會討論東京奧運會的命運。而日本方面也在3月23日這天，首次提到了奧運會延期的可能性。
日本問題專家 章弘：日本方面和國際奧委會在此次事件中，曾經(jīng)長期表現(xiàn)出了共進(jìn)共退的關(guān)系。但實際上也不盡然，在整個事件過程中間，雙方實際上還是存在分歧的。
東京奧運會延期 日本損失慘重
東京奧運會延期的決定過程充滿了各方的博弈，尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、東京奧運會事實上沒有可能如期舉辦的局面下，日本依然絕不松口，直到國際奧委會表態(tài)后，才不得不舉手同意。
各方博弈的究竟是什么？答案當(dāng)然是錢。
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)研究》統(tǒng)計，在場館建設(shè)和酒店客擴(kuò)容這兩項上，日本政府就投入了約400億美元。
如果東京奧運會延期1年，相關(guān)場地維護(hù)管理費以及各競技團(tuán)體舉辦資格賽所需的經(jīng)費等，合計將會損失58億美元。
日本問題專家 章弘：延期一年的話，所有的場地、造勢、運營都必須繼續(xù)進(jìn)行下去。那這樣來一年的話，日本各個機(jī)構(gòu)預(yù)算必須增加。
據(jù)日興證券的預(yù)測，如果奧運會今年無法舉行，間接經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)750億美元之巨，占日本全年GDP的1.4%。延期可能給日本GDP帶來0.7%-1.4%的負(fù)增長。
2016年里約奧運會的閉幕式上，安倍出人意料地以超級馬里奧的形象出場，期望能早日舉辦奧運會改善日本經(jīng)濟(jì)的長期低迷。日本國內(nèi)普遍認(rèn)為早在56年前，奧運第一次挽救了日本國運。
1964年東京奧運會，日本投入了1兆日元，約合當(dāng)時的30億美元，以支持相關(guān)建設(shè)。大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動了國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，催生了1962-1964年的“奧林匹克景氣”。
數(shù)據(jù)表明，在日本實際GDP增長率方面，1962年為7.0%，1963年升至10.5%，1964年則達(dá)到13.1%。而東京乃至整個日本的經(jīng)濟(jì)實力與都市風(fēng)貌，都發(fā)生了質(zhì)的改變。
日本問題專家 章弘：當(dāng)時日本有一種高速鐵路，它不叫高鐵，叫新干線。新干線就是在這個時候修成的，極大縮短了日本的兩個重大的工業(yè)區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)。
曾經(jīng)嘗到過奧運甜頭的日本，再次將希望寄托在2020年東京奧運會之上，并傾注了規(guī)模無比龐大的人力和財力，迫切希望能借此機(jī)會重現(xiàn)昨日輝煌。
然而，新冠肺炎疫情的來襲，給東京奧運會的前景蒙上了一層厚厚的陰云。
眾多賽事安排面臨“撞車”
東京奧運會延期之所以是一個艱難的決定，是因為它不僅會給日本造成巨大的損失，奧運會的贊助商、電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，甚至國際奧組委、其它體育賽事也會受到重大的影響。
2021年夏季已經(jīng)安排了世界田徑錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生夏季運動會、世俱杯等大型體育賽事。而原計劃于2020年舉辦的歐洲杯、美洲杯也因為疫情影響，延期至2021年夏季舉辦。所以，奧運會延期至明年夏季將會帶來一系列的連鎖反應(yīng)。
北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地研究員 何文義：奧運會、世錦賽都是提前定好賽事，都排得很緊。國際田聯(lián)的田徑錦標(biāo)賽已經(jīng)推遲了，這個又推后了之后，到2022年亞運會可能會有影響。包括冬奧會，原來夏季奧運會和冬奧會相隔兩年，現(xiàn)在往后一推，變成相差六個月了，肯定會有影響的。
3月3日，美國娛樂傳媒公司NBC環(huán)球宣布，公司已為東京奧運會售出了約12.5億美元的全國廣告，九成奧運時段廣告位已被訂滿?，F(xiàn)在，如何處理這些廣告也成了新麻煩。
在東京奧組委的規(guī)劃中，東京2020奧運會預(yù)計收入約6300億日元，其中近三分之二來自贊助商。但不同贊助商的贊助年份，也會因奧運延期而可能重合。
2019年6月，蒙牛與可口可樂聯(lián)合，同國際奧委會簽署了一份價值30億美元、為期12年的合同，成為了TOP聯(lián)合贊助商，合同從2021年生效。而日本乳業(yè)公司明治，是2020東京奧運會的國內(nèi)贊助商、“2020東京奧運會金牌合作伙伴”。
TOP贊助商享有排他權(quán)，這意味著，在同時期的贊助商中，不允許有其它存在競爭關(guān)系的企業(yè)存在，這也將成為東京奧運會贊助商名單中的一大問題。
除了賽事、版權(quán)、商業(yè)贊助等業(yè)務(wù)，與奧運會這個世界級IP相關(guān)聯(lián)的商業(yè)利益方，還涉及到體育營銷、衍生品，甚至是二次元。被東京奧運會延期所推倒的多米諾骨牌，正在觸動越來越多各方神經(jīng)。
這樣一項艱難的決定是如何做出的？這背后又有哪些鮮為人知的暗戰(zhàn)呢？
日本一度堅持東京奧運會如期舉行
早在1月底，就有不少媒體對奧運會的如期舉辦表達(dá)了悲觀的看法，日本方面在三周之內(nèi)三次重申不會取消。
巴赫的表態(tài)讓取消或者推遲奧運會的事被暫時壓下去了。但不久有人出面打破了這份脆弱的平靜。
2月25日，美聯(lián)社發(fā)布重磅消息：國際奧委會資深委員龐德表示，如果疫情在5月下旬得不到控制，2020年東京奧運會可能會被取消。
龐德的言論讓東京奧組委面臨重壓，此時日本方面的態(tài)度依然堅定，日本首相安倍晉三親自出面稱：日本政府正在為如期舉行東京奧運會全力做準(zhǔn)備。幾乎同一時間，巴赫的態(tài)度也開始變得微妙。
日本首相 安倍晉三：我認(rèn)為應(yīng)該完美舉辦東京奧運會和東京殘奧會，使它成為人類戰(zhàn)勝新冠病毒的象征。這一想法得到了G7的支持。
3月18日，國際奧委會曾與全球220名運動員代表進(jìn)行兩個多小時的電話會議，原意是鼓勵大家好好備戰(zhàn)奧運，卻引發(fā)不少運動員的抱怨。
運動員 斯金納：我認(rèn)為東京奧運會應(yīng)該被延期，我覺得這是目前最好的選項了。如果我們想舉辦一屆沒有被抵制的奧運會，那延期舉辦就是唯一的選擇了。
事態(tài)很快就從個人層面上升到國家層面。加拿大率先表態(tài)：如果奧運會不推遲，他們就不會派人參賽。澳大利亞、瑞士、挪威、英國也先后跟進(jìn)表達(dá)了類似主張。
如此一來，內(nèi)外交困的國際奧委會扛不住了，表示會討論東京奧運會的命運。而日本方面也在3月23日這天，首次提到了奧運會延期的可能性。
日本問題專家 章弘：日本方面和國際奧委會在此次事件中，曾經(jīng)長期表現(xiàn)出了共進(jìn)共退的關(guān)系。但實際上也不盡然，在整個事件過程中間，雙方實際上還是存在分歧的。
東京奧運會延期 日本損失慘重
東京奧運會延期的決定過程充滿了各方的博弈，尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、東京奧運會事實上沒有可能如期舉辦的局面下，日本依然絕不松口，直到國際奧委會表態(tài)后，才不得不舉手同意。
各方博弈的究竟是什么？答案當(dāng)然是錢。
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)研究》統(tǒng)計，在場館建設(shè)和酒店客擴(kuò)容這兩項上，日本政府就投入了約400億美元。
如果東京奧運會延期1年，相關(guān)場地維護(hù)管理費以及各競技團(tuán)體舉辦資格賽所需的經(jīng)費等，合計將會損失58億美元。
日本問題專家 章弘：延期一年的話，所有的場地、造勢、運營都必須繼續(xù)進(jìn)行下去。那這樣來一年的話，日本各個機(jī)構(gòu)預(yù)算必須增加。
據(jù)日興證券的預(yù)測，如果奧運會今年無法舉行，間接經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)750億美元之巨，占日本全年GDP的1.4%。延期可能給日本GDP帶來0.7%-1.4%的負(fù)增長。
2016年里約奧運會的閉幕式上，安倍出人意料地以超級馬里奧的形象出場，期望能早日舉辦奧運會改善日本經(jīng)濟(jì)的長期低迷。日本國內(nèi)普遍認(rèn)為早在56年前，奧運第一次挽救了日本國運。
1964年東京奧運會，日本投入了1兆日元，約合當(dāng)時的30億美元，以支持相關(guān)建設(shè)。大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動了國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，催生了1962-1964年的“奧林匹克景氣”。
數(shù)據(jù)表明，在日本實際GDP增長率方面，1962年為7.0%，1963年升至10.5%，1964年則達(dá)到13.1%。而東京乃至整個日本的經(jīng)濟(jì)實力與都市風(fēng)貌，都發(fā)生了質(zhì)的改變。
日本問題專家 章弘：當(dāng)時日本有一種高速鐵路，它不叫高鐵，叫新干線。新干線就是在這個時候修成的，極大縮短了日本的兩個重大的工業(yè)區(qū)之間的聯(lián)絡(luò)。
曾經(jīng)嘗到過奧運甜頭的日本，再次將希望寄托在2020年東京奧運會之上，并傾注了規(guī)模無比龐大的人力和財力，迫切希望能借此機(jī)會重現(xiàn)昨日輝煌。
然而，新冠肺炎疫情的來襲，給東京奧運會的前景蒙上了一層厚厚的陰云。
眾多賽事安排面臨“撞車”
東京奧運會延期之所以是一個艱難的決定，是因為它不僅會給日本造成巨大的損失，奧運會的贊助商、電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，甚至國際奧組委、其它體育賽事也會受到重大的影響。
2021年夏季已經(jīng)安排了世界田徑錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生夏季運動會、世俱杯等大型體育賽事。而原計劃于2020年舉辦的歐洲杯、美洲杯也因為疫情影響，延期至2021年夏季舉辦。所以，奧運會延期至明年夏季將會帶來一系列的連鎖反應(yīng)。
北京大學(xué)國家體育產(chǎn)業(yè)研究基地研究員 何文義：奧運會、世錦賽都是提前定好賽事，都排得很緊。國際田聯(lián)的田徑錦標(biāo)賽已經(jīng)推遲了，這個又推后了之后，到2022年亞運會可能會有影響。包括冬奧會，原來夏季奧運會和冬奧會相隔兩年，現(xiàn)在往后一推，變成相差六個月了，肯定會有影響的。
3月3日，美國娛樂傳媒公司NBC環(huán)球宣布，公司已為東京奧運會售出了約12.5億美元的全國廣告，九成奧運時段廣告位已被訂滿?，F(xiàn)在，如何處理這些廣告也成了新麻煩。
在東京奧組委的規(guī)劃中，東京2020奧運會預(yù)計收入約6300億日元，其中近三分之二來自贊助商。但不同贊助商的贊助年份，也會因奧運延期而可能重合。
2019年6月，蒙牛與可口可樂聯(lián)合，同國際奧委會簽署了一份價值30億美元、為期12年的合同，成為了TOP聯(lián)合贊助商，合同從2021年生效。而日本乳業(yè)公司明治，是2020東京奧運會的國內(nèi)贊助商、“2020東京奧運會金牌合作伙伴”。
TOP贊助商享有排他權(quán)，這意味著，在同時期的贊助商中，不允許有其它存在競爭關(guān)系的企業(yè)存在，這也將成為東京奧運會贊助商名單中的一大問題。
除了賽事、版權(quán)、商業(yè)贊助等業(yè)務(wù)，與奧運會這個世界級IP相關(guān)聯(lián)的商業(yè)利益方，還涉及到體育營銷、衍生品，甚至是二次元。被東京奧運會延期所推倒的多米諾骨牌，正在觸動越來越多各方神經(jīng)。
