“你在送外賣(mài)的路上風(fēng)風(fēng)火火,我在孤獨(dú)的流水線上單獨(dú)傷心”
“月薪過(guò)萬(wàn)招不到工人”
“年青人甘愿送外賣(mài)也不到工廠”
每當(dāng)春季招工時(shí),傳統(tǒng)制作業(yè)都會(huì)面對(duì)一輪“用工荒”。
在本年,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),社會(huì)各界對(duì)中國(guó)勞作力市場(chǎng)“大變局”的評(píng)論尤為熱烈:一方面是跟著傳統(tǒng)制作業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí),技術(shù)工人招聘門(mén)檻和薪資待遇不斷升高,合格工業(yè)工人求過(guò)于供；一方面是快遞、外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)等新式日子性效勞業(yè)釋放許多門(mén)檻較低的作業(yè)崗位,年青人有了新的作業(yè)挑選。
作業(yè)是最大的民生。中央提出“六穩(wěn)”作業(yè)方針,把“穩(wěn)作業(yè)”放在首位。本年政府作業(yè)陳述提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增作業(yè)1100萬(wàn)人以上的方針。
青年勞作力到底去哪兒了?本報(bào)記者帶著這一問(wèn)題,近期造訪東部沿海多個(gè)用工大省,采訪了青年作業(yè)者、用工企業(yè)、相關(guān)政府部門(mén)和研究機(jī)構(gòu)。
脫離“流水線”的工人們當(dāng)起“搬運(yùn)工”
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)快速開(kāi)展催生了許多類(lèi)似于外賣(mài)、快遞、網(wǎng)約車(chē)這類(lèi)日子性效勞業(yè),成為脫離流水線的工業(yè)工人們從頭作業(yè)的主力
“出去買(mǎi)瓶水,人就不見(jiàn)了。”春江水暖鴨先知,春節(jié)后一則廣州制衣廠老板吐槽“招工難”的新聞短視頻,成為當(dāng)時(shí)工業(yè)工人逃離流水線現(xiàn)象的生動(dòng)注腳。
這些“買(mǎi)水不見(jiàn)”的人,有的并沒(méi)有回到鄉(xiāng)村或縣城,而是換了一身行頭,絡(luò)繹在城市高樓和小巷之間,他們成為現(xiàn)代都市白領(lǐng)們離不開(kāi)的“快遞小哥”“外賣(mài)小妹”“滴滴大叔”……
陳大芳脫離工廠快兩年了。2010年,剛剛20出頭的她來(lái)到南京打工,在一家電視機(jī)廠干貼標(biāo)簽的活。剛開(kāi)始月工資不到兩千元,一年不到,升為調(diào)試組長(zhǎng),工資一會(huì)兒漲到了四千多元。依照以往提高道路,假如持續(xù)干下去,她有或許當(dāng)上線長(zhǎng)、科長(zhǎng)。
“要想有比較抱負(fù)的職位和工資待遇,有必要熬上許多年。‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’,要想升上去,也得等到有方位空出來(lái)。”考慮到在工廠開(kāi)展空間有限,加上作業(yè)期間兒子出生,一家五口蝸居在公婆單位的房子里,陳大芳想改變?nèi)兆?于是決然辭去了廠里的作業(yè)。
2017年下半年,陳大芳加入了外賣(mài)大軍。她發(fā)現(xiàn)工廠表里的作業(yè)環(huán)境截然不同。在工廠里,工人穿戴干干凈凈的工裝,在室內(nèi)恒溫的環(huán)境下,重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作,作業(yè)枯燥常常加班,但風(fēng)吹不著雨淋不到。而送外賣(mài)卻要風(fēng)雨無(wú)阻,“烈日當(dāng)空、風(fēng)雨交加也要去送快遞。重的比方180瓶礦泉水,輕的比方一盒藥、一根數(shù)據(jù)線,都要準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。”
陳大芳曾是地點(diǎn)站點(diǎn)70多名外賣(mài)員中月度、年度“跑單冠軍”,她的近期方針是多存點(diǎn)錢(qián),給公婆換個(gè)大點(diǎn)的房子。風(fēng)里來(lái)雨里去,陳大芳并不計(jì)劃回到工廠,在她看來(lái),當(dāng)外賣(mài)員是現(xiàn)在能找到的收入最高的作業(yè)。
與陳大芳自動(dòng)逃離工廠不同,陳海波是被逼脫離。從1993年進(jìn)入南京鋼鐵聯(lián)合有限公司當(dāng)車(chē)間工人,到2013年因受到去產(chǎn)能影響被清退下崗,陳海波在工業(yè)一線干了整整20年。人到中年,上有老下有小,丟掉作業(yè)的兩年里,陳海波也曾輾轉(zhuǎn)求職,最終挑選開(kāi)網(wǎng)約車(chē)作為固定的作業(yè)。
“不求發(fā)家致富,養(yǎng)兒育女、溫飽有余不成問(wèn)題。”陳海波通知記者,他現(xiàn)在每天早上六點(diǎn)多就開(kāi)始出來(lái)跑單,一天出車(chē)14個(gè)小時(shí),刨除油耗、渠道抽成等本錢(qián),每天能凈掙四五百元。在企業(yè)當(dāng)工人時(shí),陳海波每個(gè)月最多到手也才四千元不到,“現(xiàn)在這份作業(yè)我很滿(mǎn)意,我這個(gè)歲數(shù)的人下崗后再找作業(yè),一般也只能謀個(gè)后勤保安做做,一個(gè)月也就幾千元罷了。”
陳大芳、陳海波們的作業(yè)委實(shí)像不同類(lèi)型的“搬運(yùn)工”:外賣(mài)是將一日三餐送到都市年青白領(lǐng)手中,快遞是把網(wǎng)購(gòu)貨品送到千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)約車(chē)是把乘客從一個(gè)場(chǎng)所送到另外一個(gè)場(chǎng)所。
工信部賽迪智庫(kù)工業(yè)政策研究所研究員尹訓(xùn)飛剖析以為,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)快速開(kāi)展,催生了許多類(lèi)似于外賣(mài)、快遞、網(wǎng)約車(chē)這類(lèi)日子性效勞業(yè),成為脫離流水線的工業(yè)工人們從頭作業(yè)的主力,尤其是在解決產(chǎn)能過(guò)剩職業(yè)工人再作業(yè)問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用。
相關(guān)職業(yè)陳述也說(shuō)明晰這一點(diǎn)。美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布的《2018年外賣(mài)騎手集體研究陳述》顯現(xiàn),超越270萬(wàn)騎手在美團(tuán)外賣(mài)取得收入,騎手中上一份作業(yè)最多的便是去產(chǎn)能職業(yè)工業(yè)工人,占比到達(dá)31%。
《2017年滴滴出行渠道作業(yè)研究陳述》顯現(xiàn),2016年6月至2017年6月,共有2108萬(wàn)人在滴滴渠道取得收入,其間393萬(wàn)人來(lái)自去產(chǎn)能職業(yè)。
與“流水工”轉(zhuǎn)向“搬運(yùn)工”現(xiàn)象相照應(yīng)的是,新增作業(yè)人口也不肯挑選工廠作為棲身之地。不論是計(jì)劃去城市打工的小鎮(zhèn)青年,還是即將畢業(yè)的學(xué)生們,都越來(lái)越不肯意走進(jìn)工廠。
“流水線上的藍(lán)領(lǐng)工人,遍及不希望自己的孩子再當(dāng)工人,在某地招聘會(huì)上,95后表明‘工廠一線現(xiàn)已不太適合年青人’。”山東社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)介紹,“制作業(yè)人才需求量很大,可是學(xué)生們都不肯意去。”
江蘇省通州中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)姜漢榮通知記者,該校曾經(jīng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)招生火爆,僅模具專(zhuān)業(yè)最多時(shí)能招十多個(gè)班,現(xiàn)在卻是乏人問(wèn)津。而電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)只能招一個(gè)班,現(xiàn)在能招兩個(gè)班。
“招工難”,為何難?
企業(yè)的招工和用人本錢(qián)一年高于一年,人才供需市場(chǎng)已發(fā)作改變,曾經(jīng)是“工廠挑工人”,現(xiàn)在是“工人挑工廠”
“當(dāng)看到長(zhǎng)三角和珠三角的工廠都在訴苦用工荒,可道路上吼叫著騎手們的外賣(mài)車(chē)時(shí),感覺(jué)上百萬(wàn)的青壯年勞作力用錯(cuò)了當(dāng)?shù)亍?rdquo;近期,社會(huì)輿論關(guān)于“人力錯(cuò)配”現(xiàn)象的評(píng)論為“招工難”拋出一解。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在閱歷一場(chǎng)‘橫向搬運(yùn)’。”張衛(wèi)國(guó)以為,從曩昔二十年的低端制作業(yè)到現(xiàn)在的低端效勞業(yè),互聯(lián)網(wǎng)催生的新經(jīng)濟(jì)、新工業(yè)、新的商業(yè)形式,制作了一種工業(yè)結(jié)構(gòu)“晉級(jí)”的幻覺(jué),“但實(shí)際上,這不是真實(shí)的晉級(jí),這僅僅橫向的工業(yè)搬運(yùn),看似花樣翻新,實(shí)際上是左右互搏,換湯不換藥。”
記者在造訪一線制作企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)主表明,企業(yè)的招工和用人本錢(qián)一年高于一年,人才供需市場(chǎng)已發(fā)作改變,“曾經(jīng)是‘工廠挑工人’,現(xiàn)在是‘工人挑工廠’。”
“現(xiàn)在仍然是高本錢(qián)招工,卻往往招不到工人,導(dǎo)致一些工廠不敢大規(guī)模接單。”蘇州市拉波尼服飾有限公司董事長(zhǎng)陳開(kāi)恩說(shuō),近幾年,由于招工用人本錢(qián)不斷攀升,企業(yè)盈利水平卻一向徘徊在低位,身邊一些同行有的在減縮規(guī)模,有的爽性關(guān)張轉(zhuǎn)行。
紡織服裝是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣江蘇常熟市三大支柱性工業(yè)之一,曾一度吸納了河南、安徽、蘇北等許多外來(lái)務(wù)工人口。當(dāng)?shù)囟嗝と送ㄖ浾?為鼓舞節(jié)后工人返廠,當(dāng)?shù)匾恍┕S乃至開(kāi)出獎(jiǎng)賞1000元至3000元不等的“回廠補(bǔ)助”。
為應(yīng)對(duì)用工問(wèn)題,江蘇、山東等地制作企業(yè)在考慮工業(yè)搬運(yùn),將工廠搬遷至中西部或東南亞等人力本錢(qián)較為低廉的當(dāng)?shù)亍?br />
“本地工人一個(gè)月五險(xiǎn)一金的繳費(fèi),相當(dāng)于越南工廠工人一個(gè)月工資。”南通榮威娛樂(lè)用品有限公司總經(jīng)理王海青通知記者,公司這幾年事務(wù)開(kāi)展迅速,用工人數(shù)高峰時(shí)已到達(dá)8000多人,即使將公司設(shè)在南通人口第一大縣級(jí)市如皋,也仍然面對(duì)著“用工荒”難題。而最近幾年,新進(jìn)職工流失率更是有增無(wú)減,入職7天內(nèi)流失率曾一度到達(dá)20%。
尹訓(xùn)飛剖析以為,近年來(lái),二三線城市工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套不斷老練,使用稅收優(yōu)惠等政策集合招引外地企業(yè)入駐,作業(yè)崗位需求處于上升期,外加當(dāng)?shù)厝兆颖惧X(qián)相對(duì)較低,導(dǎo)致從業(yè)者從東部發(fā)達(dá)區(qū)域回流中西部區(qū)域的現(xiàn)象非常顯著。
但工業(yè)搬運(yùn)有得有失。相對(duì)于珠三角、長(zhǎng)三角等制作業(yè)集合區(qū),中西部、東南亞等地的工業(yè)鏈不夠完好,再加上國(guó)外勞作者習(xí)慣不了經(jīng)常加班,辦理本錢(qián)隨之上升。“我們?cè)谠侥显圏c(diǎn)開(kāi)辦了一間工廠,但越南的供應(yīng)鏈并不像國(guó)內(nèi)這么完好,工人也不能像中國(guó)工人這樣吃苦耐勞,周末不肯多加一天班。”王海青說(shuō)。
除了搬運(yùn),一些大型企業(yè)也正在經(jīng)過(guò)機(jī)器換人來(lái)應(yīng)對(duì)招工難,企圖下降用人歸納本錢(qián)。
“一些大的制作業(yè)工廠現(xiàn)已加大了自動(dòng)化,用機(jī)器來(lái)代替人工,從而減少對(duì)人工的依托,例如富士康百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃。”在山東社會(huì)科學(xué)院人口學(xué)研究所所長(zhǎng)崔樹(shù)義看來(lái),由于機(jī)器換人的前期投入大,絕大多數(shù)中小型企業(yè),仍然依托巨大的流動(dòng)勞作力在維持著生產(chǎn),他們將持續(xù)面對(duì)著人工本錢(qián)不斷增加的壓力。
即使是大企業(yè),機(jī)器換人也是不得已為之。“現(xiàn)在許多大企業(yè)在推廣工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目,是招工用人本錢(qián)高企、企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展被逼之舉。”一位不肯具名的富士康培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人通知記者,機(jī)器換人不僅投入本錢(qián)高,且不是一時(shí)之功。
近年來(lái),“退二進(jìn)三”、“騰籠換鳥(niǎo)”常見(jiàn)于一些當(dāng)?shù)毓I(yè)規(guī)劃文件中,多個(gè)省市第三工業(yè)占比現(xiàn)已超越第二工業(yè)占比。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),我國(guó)第二工業(yè)作業(yè)人口占比從2012年的30.3%下降到2017年的28%,第三工業(yè)作業(yè)人口占比則從2012年36%上升到2017年的45%。
“但我們真的不需求制作業(yè)了嗎?”陳開(kāi)恩等企業(yè)家反詰,現(xiàn)在許多商品生產(chǎn)國(guó)外還代替不了,一旦東南亞等地勞作者能力提高、工業(yè)鏈培養(yǎng)起來(lái),會(huì)對(duì)中國(guó)的工業(yè)開(kāi)展帶來(lái)取而代之的挑戰(zhàn)。在工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化沒(méi)有完成前,輕率扔掉或搬運(yùn)制作業(yè),會(huì)對(duì)我國(guó)形成工業(yè)空心化等不可逆影響。
效勞業(yè)憑什么招引年青人?
日子性效勞業(yè)的均勻薪酬遍及高于一般制作業(yè),作業(yè)時(shí)間有一定的自在度,在一二線城市尤為顯著
在慨嘆、訴苦快遞、外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)等日子性效勞業(yè)從制作業(yè)“搶人”時(shí),制作業(yè)企業(yè)尤其勞作密集型企業(yè)主們也在反思,為何工廠留不住工人?
“作業(yè)時(shí)間自選,13000元輕松賺,上手簡(jiǎn)單按次結(jié)算,獎(jiǎng)金提成保險(xiǎn)相同不少!來(lái)美團(tuán)當(dāng)外賣(mài)小哥,錢(qián)高單多保證好,超越白領(lǐng)便是你!”在百度輸入美團(tuán)外賣(mài),置頂顯眼處則是這樣一條騎手招聘廣告。
“上班時(shí)間靈敏、收入有保證、時(shí)間自在是挑選做美團(tuán)騎手的最重要原因。”美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布的2018外賣(mài)騎手作業(yè)陳述顯現(xiàn),77%的騎手來(lái)自鄉(xiāng)村,80后、90后居多,15%的騎手具有大學(xué)文憑。
2018年4月,滴滴和美團(tuán)在無(wú)錫演出補(bǔ)助大戰(zhàn),一時(shí)間招引許多周邊騎手涌入。記者在當(dāng)?shù)赝赓u(mài)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)采訪了解到,不少工業(yè)工人辭去作業(yè)來(lái)到無(wú)錫?？吹?ldquo;日賺千元”的消息,乃至有在上海辦公室上班的白領(lǐng)辭職前來(lái)應(yīng)聘。
“外賣(mài)等日子性效勞業(yè)的均勻薪酬遍及高于一般制作業(yè),作業(yè)時(shí)間有一定的自在度,在一二線城市尤為顯著,這是從業(yè)者從制作業(yè)轉(zhuǎn)向效勞業(yè)的重要原因。”尹訓(xùn)飛說(shuō),以快遞為例,2017年順豐速運(yùn)職工均勻薪酬為12.15萬(wàn)元,明顯高于制作業(yè)作業(yè)人員均勻工資6.4萬(wàn)元。
“在工廠一線苦、臟、累,年青人不肯意去做,在工廠受這個(gè)管那個(gè)管。”在被問(wèn)及企業(yè)當(dāng)時(shí)開(kāi)展碰到的困難時(shí),南通祥澤紡織有限公司總經(jīng)理曾凡明把用工緊缺列為第一位,同時(shí),他也非常理解年青人為何不肯意留在工廠,“年青人在工廠感到?jīng)]有出路、不自在、壓力大。”
面對(duì)工廠留不住人這個(gè)論題,不少網(wǎng)友踴躍吐槽:“制作業(yè)流水線憑什么留住勞作力?靠強(qiáng)度大、待遇差、薪酬低?騎手做每一單到手的都是實(shí)實(shí)在在的錢(qián),加班賺的都是看得到的真金白銀。”“當(dāng)一個(gè)低學(xué)歷、無(wú)技術(shù)的年青人發(fā)現(xiàn)本來(lái)自己也可以月薪過(guò)萬(wàn)!你說(shuō)他會(huì)如何選!”……
此外,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)職業(yè)門(mén)檻低,也方便了工業(yè)工人“橫向搬運(yùn)”。“這一行沒(méi)有太大本錢(qián),比方外賣(mài),只需求一輛電動(dòng)車(chē)、一部手機(jī)就能接單。”陳海波說(shuō),現(xiàn)在開(kāi)車(chē)也幾乎是人人必備的本領(lǐng),開(kāi)網(wǎng)約車(chē)的準(zhǔn)入門(mén)檻也很低。
事有一利,必有一弊?？此谱栽凇㈠X(qián)多、門(mén)檻低的日子性效勞業(yè),或許僅僅看上去很美。
外賣(mài)等日子性效勞業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、保證低的現(xiàn)象杰出。近年來(lái),外賣(mài)、快遞企業(yè)“多拉快跑”的營(yíng)收方式,導(dǎo)致城市道路交通違法行為多發(fā)。南京交警發(fā)布的2018年下半年外賣(mài)騎手違法數(shù)據(jù)顯現(xiàn),均勻每天有25名外賣(mài)騎車(chē)交通違法被查,其間,不少人屬于二次違法,乃至多次違法。
根據(jù)共青團(tuán)昆明市委近千份問(wèn)卷調(diào)查,昆明近五成快遞小哥沒(méi)有“五險(xiǎn)”。“現(xiàn)在網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)員與渠道之間基本上都是效勞合同聯(lián)系,而不是勞作聯(lián)系。”北京志霖律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)說(shuō),這種靈敏、彈性的作業(yè)方式,在法律上也很難確定勞作聯(lián)系,一旦發(fā)作工傷、意外,維權(quán)困難。
相對(duì)于一線工業(yè)技術(shù)工種,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)幾無(wú)要求,在人工智能和機(jī)器人技術(shù)日漸老練的將來(lái),也存在被代替或許性。例如,京東的快遞智能派送車(chē)現(xiàn)已上路運(yùn)行。未來(lái)是否會(huì)因此出現(xiàn)一波大規(guī)模失業(yè)潮?
結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立亟待破解
一方面,年青人越來(lái)越不肯意進(jìn)工廠,而薪資待遇并不低的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技術(shù)崗位卻長(zhǎng)期處于緊缺狀況,“碩士博士滿(mǎn)街跑,高級(jí)技工難尋覓”現(xiàn)象杰出
業(yè)內(nèi)人士以為,我國(guó)結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立導(dǎo)致“招工難”與“作業(yè)難”并存。
一方面,年青人越來(lái)越不肯意進(jìn)工廠,而薪資待遇并不低的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技術(shù)崗位卻長(zhǎng)期處于緊缺狀況,“碩士博士滿(mǎn)街跑,高級(jí)技工難尋覓”現(xiàn)象杰出。
另一方面,我國(guó)當(dāng)時(shí)面對(duì)的作業(yè)壓力不減,本年政府作業(yè)陳述把鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率確定為5.5%左右,相較去年上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),本年政府作業(yè)陳述,將穩(wěn)作業(yè)放在“六穩(wěn)”作業(yè)首位。
“跟著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的持續(xù)推進(jìn),對(duì)作業(yè)產(chǎn)生的擠出效應(yīng)愈加凸顯,大齡、作業(yè)技術(shù)偏低的勞作者作業(yè)將愈加困難。”山東省人力資源和社會(huì)保證廳廳長(zhǎng)梅建華說(shuō),高技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺急需,而沒(méi)有技術(shù)等級(jí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的求職者卻又供大于求。
“能不能修流水線?機(jī)器換人后,機(jī)器人壞了能不能修?”江蘇省教育廳職業(yè)教育處處長(zhǎng)劉克勇以為,我國(guó)制作業(yè)在晉級(jí),對(duì)勞作者的歸納素質(zhì)要求進(jìn)步了,人力資源的供應(yīng)卻遇到瓶頸,“流水線維修人員要求對(duì)自動(dòng)控制、機(jī)械裝備調(diào)配都要懂,不是曩昔簡(jiǎn)單重復(fù)的勞作。”
受訪的業(yè)內(nèi)人士都遍及以為,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)既不同于金融業(yè)等生產(chǎn)性效勞業(yè),也不同于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化的高端效勞業(yè),職業(yè)含金量和從業(yè)門(mén)檻較低。“不像外賣(mài)會(huì)騎電動(dòng)車(chē)會(huì)拎東西就可以,高端效勞業(yè)對(duì)從業(yè)者歸納素質(zhì)、人文素質(zhì)、職業(yè)道德要求很高。”劉克勇以為,現(xiàn)在一些新型高端效勞業(yè)的中心從業(yè)素質(zhì)沒(méi)有固化,而學(xué)校教育又遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。
針對(duì)上述結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立,受訪的業(yè)內(nèi)人士從制作業(yè)企業(yè)、職業(yè)教育、社會(huì)輿論、減稅降費(fèi)等方面提出主張。
一是制作業(yè)企業(yè)須改變?cè)杏霉に季S提高招引力。張衛(wèi)國(guó)以為,制作業(yè)企業(yè)要像注重技術(shù)和銷(xiāo)路相同,注重人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備,真實(shí)把一線工人作為企業(yè)的中心財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)力。招工困難企業(yè)要反思本身事務(wù)形式和開(kāi)展戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型晉級(jí)和企業(yè)辦理創(chuàng)新進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以企業(yè)效益提高來(lái)進(jìn)一步進(jìn)步職工薪資待遇,增強(qiáng)職工從業(yè)穩(wěn)定性。加強(qiáng)本身內(nèi)部辦理和企業(yè)文化建設(shè),找準(zhǔn)人才流失的“中心痛點(diǎn)”,健全提高機(jī)制和鼓舞體系,招引勞作力回流制作業(yè),提高職工的歸屬感和責(zé)任感。
二是加速開(kāi)展職業(yè)教育緩解技術(shù)人才緊缺。專(zhuān)家以為,職業(yè)教育和普通教育是兩種不同的教育類(lèi)型,具有平等重要位置。可是,當(dāng)時(shí)注重普通教育、輕視職業(yè)教育的現(xiàn)象還遍及存在。要加速開(kāi)展現(xiàn)代職業(yè)教育,這既有利于緩解當(dāng)時(shí)作業(yè)壓力,也是解決高技術(shù)人才缺少的戰(zhàn)略之舉。深化推進(jìn)校企協(xié)作,支持和鼓舞規(guī)模企業(yè)樹(shù)立培訓(xùn)中心、職業(yè)院校、實(shí)訓(xùn)基地等。
三是營(yíng)建“勞作榮耀”的社會(huì)氣氛,宏揚(yáng)工匠精力。“在歐洲有人愿意當(dāng)一輩子的藍(lán)領(lǐng)工人。”專(zhuān)家主張,要改變“勞心者治人,勞力者治于人”這一傳統(tǒng)觀念,需求我們從小注重勞作教育,經(jīng)過(guò)樹(shù)立新時(shí)代的勞作價(jià)值觀促進(jìn)勞作觀念的改變。勞作教育不是簡(jiǎn)單說(shuō)教,而是強(qiáng)調(diào)體會(huì),不同年齡段有不同的勞作教育內(nèi)容。山東華源鍋爐有限公司管子車(chē)間膜式壁生產(chǎn)線班長(zhǎng)齊玉祥以為,社會(huì)各界還應(yīng)加大宣傳工匠精力,讓工匠精力進(jìn)入學(xué)校、家庭、企業(yè)。
四是進(jìn)一步下降制作業(yè)本錢(qián)。專(zhuān)家主張,盡快落實(shí)下降制作業(yè)增值稅稅率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例等優(yōu)惠政策,下降企業(yè)本錢(qián),讓制作業(yè)企業(yè)“輕裝上陣”。全面梳理涉企收費(fèi)清單,大幅度壓減不合理收費(fèi),下降準(zhǔn)則性交易本錢(qián)。有效下降企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)融資本錢(qián),進(jìn)步企業(yè)直接融資比重。加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)的借款周轉(zhuǎn)支持,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)自動(dòng)幫扶企業(yè)。
“月薪過(guò)萬(wàn)招不到工人”
“年青人甘愿送外賣(mài)也不到工廠”
每當(dāng)春季招工時(shí),傳統(tǒng)制作業(yè)都會(huì)面對(duì)一輪“用工荒”。
在本年,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),社會(huì)各界對(duì)中國(guó)勞作力市場(chǎng)“大變局”的評(píng)論尤為熱烈:一方面是跟著傳統(tǒng)制作業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級(jí),技術(shù)工人招聘門(mén)檻和薪資待遇不斷升高,合格工業(yè)工人求過(guò)于供；一方面是快遞、外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)等新式日子性效勞業(yè)釋放許多門(mén)檻較低的作業(yè)崗位,年青人有了新的作業(yè)挑選。
作業(yè)是最大的民生。中央提出“六穩(wěn)”作業(yè)方針,把“穩(wěn)作業(yè)”放在首位。本年政府作業(yè)陳述提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增作業(yè)1100萬(wàn)人以上的方針。
青年勞作力到底去哪兒了?本報(bào)記者帶著這一問(wèn)題,近期造訪東部沿海多個(gè)用工大省,采訪了青年作業(yè)者、用工企業(yè)、相關(guān)政府部門(mén)和研究機(jī)構(gòu)。
脫離“流水線”的工人們當(dāng)起“搬運(yùn)工”
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)快速開(kāi)展催生了許多類(lèi)似于外賣(mài)、快遞、網(wǎng)約車(chē)這類(lèi)日子性效勞業(yè),成為脫離流水線的工業(yè)工人們從頭作業(yè)的主力
“出去買(mǎi)瓶水,人就不見(jiàn)了。”春江水暖鴨先知,春節(jié)后一則廣州制衣廠老板吐槽“招工難”的新聞短視頻,成為當(dāng)時(shí)工業(yè)工人逃離流水線現(xiàn)象的生動(dòng)注腳。
這些“買(mǎi)水不見(jiàn)”的人,有的并沒(méi)有回到鄉(xiāng)村或縣城,而是換了一身行頭,絡(luò)繹在城市高樓和小巷之間,他們成為現(xiàn)代都市白領(lǐng)們離不開(kāi)的“快遞小哥”“外賣(mài)小妹”“滴滴大叔”……
陳大芳脫離工廠快兩年了。2010年,剛剛20出頭的她來(lái)到南京打工,在一家電視機(jī)廠干貼標(biāo)簽的活。剛開(kāi)始月工資不到兩千元,一年不到,升為調(diào)試組長(zhǎng),工資一會(huì)兒漲到了四千多元。依照以往提高道路,假如持續(xù)干下去,她有或許當(dāng)上線長(zhǎng)、科長(zhǎng)。
“要想有比較抱負(fù)的職位和工資待遇,有必要熬上許多年。‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’,要想升上去,也得等到有方位空出來(lái)。”考慮到在工廠開(kāi)展空間有限,加上作業(yè)期間兒子出生,一家五口蝸居在公婆單位的房子里,陳大芳想改變?nèi)兆?于是決然辭去了廠里的作業(yè)。
2017年下半年,陳大芳加入了外賣(mài)大軍。她發(fā)現(xiàn)工廠表里的作業(yè)環(huán)境截然不同。在工廠里,工人穿戴干干凈凈的工裝,在室內(nèi)恒溫的環(huán)境下,重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作,作業(yè)枯燥常常加班,但風(fēng)吹不著雨淋不到。而送外賣(mài)卻要風(fēng)雨無(wú)阻,“烈日當(dāng)空、風(fēng)雨交加也要去送快遞。重的比方180瓶礦泉水,輕的比方一盒藥、一根數(shù)據(jù)線,都要準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。”
陳大芳曾是地點(diǎn)站點(diǎn)70多名外賣(mài)員中月度、年度“跑單冠軍”,她的近期方針是多存點(diǎn)錢(qián),給公婆換個(gè)大點(diǎn)的房子。風(fēng)里來(lái)雨里去,陳大芳并不計(jì)劃回到工廠,在她看來(lái),當(dāng)外賣(mài)員是現(xiàn)在能找到的收入最高的作業(yè)。
與陳大芳自動(dòng)逃離工廠不同,陳海波是被逼脫離。從1993年進(jìn)入南京鋼鐵聯(lián)合有限公司當(dāng)車(chē)間工人,到2013年因受到去產(chǎn)能影響被清退下崗,陳海波在工業(yè)一線干了整整20年。人到中年,上有老下有小,丟掉作業(yè)的兩年里,陳海波也曾輾轉(zhuǎn)求職,最終挑選開(kāi)網(wǎng)約車(chē)作為固定的作業(yè)。
“不求發(fā)家致富,養(yǎng)兒育女、溫飽有余不成問(wèn)題。”陳海波通知記者,他現(xiàn)在每天早上六點(diǎn)多就開(kāi)始出來(lái)跑單,一天出車(chē)14個(gè)小時(shí),刨除油耗、渠道抽成等本錢(qián),每天能凈掙四五百元。在企業(yè)當(dāng)工人時(shí),陳海波每個(gè)月最多到手也才四千元不到,“現(xiàn)在這份作業(yè)我很滿(mǎn)意,我這個(gè)歲數(shù)的人下崗后再找作業(yè),一般也只能謀個(gè)后勤保安做做,一個(gè)月也就幾千元罷了。”
陳大芳、陳海波們的作業(yè)委實(shí)像不同類(lèi)型的“搬運(yùn)工”:外賣(mài)是將一日三餐送到都市年青白領(lǐng)手中,快遞是把網(wǎng)購(gòu)貨品送到千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)約車(chē)是把乘客從一個(gè)場(chǎng)所送到另外一個(gè)場(chǎng)所。
工信部賽迪智庫(kù)工業(yè)政策研究所研究員尹訓(xùn)飛剖析以為,近幾年,互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)快速開(kāi)展,催生了許多類(lèi)似于外賣(mài)、快遞、網(wǎng)約車(chē)這類(lèi)日子性效勞業(yè),成為脫離流水線的工業(yè)工人們從頭作業(yè)的主力,尤其是在解決產(chǎn)能過(guò)剩職業(yè)工人再作業(yè)問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用。
相關(guān)職業(yè)陳述也說(shuō)明晰這一點(diǎn)。美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布的《2018年外賣(mài)騎手集體研究陳述》顯現(xiàn),超越270萬(wàn)騎手在美團(tuán)外賣(mài)取得收入,騎手中上一份作業(yè)最多的便是去產(chǎn)能職業(yè)工業(yè)工人,占比到達(dá)31%。
《2017年滴滴出行渠道作業(yè)研究陳述》顯現(xiàn),2016年6月至2017年6月,共有2108萬(wàn)人在滴滴渠道取得收入,其間393萬(wàn)人來(lái)自去產(chǎn)能職業(yè)。
與“流水工”轉(zhuǎn)向“搬運(yùn)工”現(xiàn)象相照應(yīng)的是,新增作業(yè)人口也不肯挑選工廠作為棲身之地。不論是計(jì)劃去城市打工的小鎮(zhèn)青年,還是即將畢業(yè)的學(xué)生們,都越來(lái)越不肯意走進(jìn)工廠。
“流水線上的藍(lán)領(lǐng)工人,遍及不希望自己的孩子再當(dāng)工人,在某地招聘會(huì)上,95后表明‘工廠一線現(xiàn)已不太適合年青人’。”山東社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張衛(wèi)國(guó)介紹,“制作業(yè)人才需求量很大,可是學(xué)生們都不肯意去。”
江蘇省通州中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)姜漢榮通知記者,該校曾經(jīng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)招生火爆,僅模具專(zhuān)業(yè)最多時(shí)能招十多個(gè)班,現(xiàn)在卻是乏人問(wèn)津。而電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)只能招一個(gè)班,現(xiàn)在能招兩個(gè)班。
“招工難”,為何難?
企業(yè)的招工和用人本錢(qián)一年高于一年,人才供需市場(chǎng)已發(fā)作改變,曾經(jīng)是“工廠挑工人”,現(xiàn)在是“工人挑工廠”
“當(dāng)看到長(zhǎng)三角和珠三角的工廠都在訴苦用工荒,可道路上吼叫著騎手們的外賣(mài)車(chē)時(shí),感覺(jué)上百萬(wàn)的青壯年勞作力用錯(cuò)了當(dāng)?shù)亍?rdquo;近期,社會(huì)輿論關(guān)于“人力錯(cuò)配”現(xiàn)象的評(píng)論為“招工難”拋出一解。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在閱歷一場(chǎng)‘橫向搬運(yùn)’。”張衛(wèi)國(guó)以為,從曩昔二十年的低端制作業(yè)到現(xiàn)在的低端效勞業(yè),互聯(lián)網(wǎng)催生的新經(jīng)濟(jì)、新工業(yè)、新的商業(yè)形式,制作了一種工業(yè)結(jié)構(gòu)“晉級(jí)”的幻覺(jué),“但實(shí)際上,這不是真實(shí)的晉級(jí),這僅僅橫向的工業(yè)搬運(yùn),看似花樣翻新,實(shí)際上是左右互搏,換湯不換藥。”
記者在造訪一線制作企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)主表明,企業(yè)的招工和用人本錢(qián)一年高于一年,人才供需市場(chǎng)已發(fā)作改變,“曾經(jīng)是‘工廠挑工人’,現(xiàn)在是‘工人挑工廠’。”
“現(xiàn)在仍然是高本錢(qián)招工,卻往往招不到工人,導(dǎo)致一些工廠不敢大規(guī)模接單。”蘇州市拉波尼服飾有限公司董事長(zhǎng)陳開(kāi)恩說(shuō),近幾年,由于招工用人本錢(qián)不斷攀升,企業(yè)盈利水平卻一向徘徊在低位,身邊一些同行有的在減縮規(guī)模,有的爽性關(guān)張轉(zhuǎn)行。
紡織服裝是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣江蘇常熟市三大支柱性工業(yè)之一,曾一度吸納了河南、安徽、蘇北等許多外來(lái)務(wù)工人口。當(dāng)?shù)囟嗝と送ㄖ浾?為鼓舞節(jié)后工人返廠,當(dāng)?shù)匾恍┕S乃至開(kāi)出獎(jiǎng)賞1000元至3000元不等的“回廠補(bǔ)助”。
為應(yīng)對(duì)用工問(wèn)題,江蘇、山東等地制作企業(yè)在考慮工業(yè)搬運(yùn),將工廠搬遷至中西部或東南亞等人力本錢(qián)較為低廉的當(dāng)?shù)亍?br />
“本地工人一個(gè)月五險(xiǎn)一金的繳費(fèi),相當(dāng)于越南工廠工人一個(gè)月工資。”南通榮威娛樂(lè)用品有限公司總經(jīng)理王海青通知記者,公司這幾年事務(wù)開(kāi)展迅速,用工人數(shù)高峰時(shí)已到達(dá)8000多人,即使將公司設(shè)在南通人口第一大縣級(jí)市如皋,也仍然面對(duì)著“用工荒”難題。而最近幾年,新進(jìn)職工流失率更是有增無(wú)減,入職7天內(nèi)流失率曾一度到達(dá)20%。
尹訓(xùn)飛剖析以為,近年來(lái),二三線城市工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套不斷老練,使用稅收優(yōu)惠等政策集合招引外地企業(yè)入駐,作業(yè)崗位需求處于上升期,外加當(dāng)?shù)厝兆颖惧X(qián)相對(duì)較低,導(dǎo)致從業(yè)者從東部發(fā)達(dá)區(qū)域回流中西部區(qū)域的現(xiàn)象非常顯著。
但工業(yè)搬運(yùn)有得有失。相對(duì)于珠三角、長(zhǎng)三角等制作業(yè)集合區(qū),中西部、東南亞等地的工業(yè)鏈不夠完好,再加上國(guó)外勞作者習(xí)慣不了經(jīng)常加班,辦理本錢(qián)隨之上升。“我們?cè)谠侥显圏c(diǎn)開(kāi)辦了一間工廠,但越南的供應(yīng)鏈并不像國(guó)內(nèi)這么完好,工人也不能像中國(guó)工人這樣吃苦耐勞,周末不肯多加一天班。”王海青說(shuō)。
除了搬運(yùn),一些大型企業(yè)也正在經(jīng)過(guò)機(jī)器換人來(lái)應(yīng)對(duì)招工難,企圖下降用人歸納本錢(qián)。
“一些大的制作業(yè)工廠現(xiàn)已加大了自動(dòng)化,用機(jī)器來(lái)代替人工,從而減少對(duì)人工的依托,例如富士康百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃。”在山東社會(huì)科學(xué)院人口學(xué)研究所所長(zhǎng)崔樹(shù)義看來(lái),由于機(jī)器換人的前期投入大,絕大多數(shù)中小型企業(yè),仍然依托巨大的流動(dòng)勞作力在維持著生產(chǎn),他們將持續(xù)面對(duì)著人工本錢(qián)不斷增加的壓力。
即使是大企業(yè),機(jī)器換人也是不得已為之。“現(xiàn)在許多大企業(yè)在推廣工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目,是招工用人本錢(qián)高企、企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展被逼之舉。”一位不肯具名的富士康培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人通知記者,機(jī)器換人不僅投入本錢(qián)高,且不是一時(shí)之功。
近年來(lái),“退二進(jìn)三”、“騰籠換鳥(niǎo)”常見(jiàn)于一些當(dāng)?shù)毓I(yè)規(guī)劃文件中,多個(gè)省市第三工業(yè)占比現(xiàn)已超越第二工業(yè)占比。數(shù)據(jù)顯現(xiàn),我國(guó)第二工業(yè)作業(yè)人口占比從2012年的30.3%下降到2017年的28%,第三工業(yè)作業(yè)人口占比則從2012年36%上升到2017年的45%。
“但我們真的不需求制作業(yè)了嗎?”陳開(kāi)恩等企業(yè)家反詰,現(xiàn)在許多商品生產(chǎn)國(guó)外還代替不了,一旦東南亞等地勞作者能力提高、工業(yè)鏈培養(yǎng)起來(lái),會(huì)對(duì)中國(guó)的工業(yè)開(kāi)展帶來(lái)取而代之的挑戰(zhàn)。在工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化沒(méi)有完成前,輕率扔掉或搬運(yùn)制作業(yè),會(huì)對(duì)我國(guó)形成工業(yè)空心化等不可逆影響。
效勞業(yè)憑什么招引年青人?
日子性效勞業(yè)的均勻薪酬遍及高于一般制作業(yè),作業(yè)時(shí)間有一定的自在度,在一二線城市尤為顯著
在慨嘆、訴苦快遞、外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)等日子性效勞業(yè)從制作業(yè)“搶人”時(shí),制作業(yè)企業(yè)尤其勞作密集型企業(yè)主們也在反思,為何工廠留不住工人?
“作業(yè)時(shí)間自選,13000元輕松賺,上手簡(jiǎn)單按次結(jié)算,獎(jiǎng)金提成保險(xiǎn)相同不少!來(lái)美團(tuán)當(dāng)外賣(mài)小哥,錢(qián)高單多保證好,超越白領(lǐng)便是你!”在百度輸入美團(tuán)外賣(mài),置頂顯眼處則是這樣一條騎手招聘廣告。
“上班時(shí)間靈敏、收入有保證、時(shí)間自在是挑選做美團(tuán)騎手的最重要原因。”美團(tuán)外賣(mài)發(fā)布的2018外賣(mài)騎手作業(yè)陳述顯現(xiàn),77%的騎手來(lái)自鄉(xiāng)村,80后、90后居多,15%的騎手具有大學(xué)文憑。
2018年4月,滴滴和美團(tuán)在無(wú)錫演出補(bǔ)助大戰(zhàn),一時(shí)間招引許多周邊騎手涌入。記者在當(dāng)?shù)赝赓u(mài)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)采訪了解到,不少工業(yè)工人辭去作業(yè)來(lái)到無(wú)錫?？吹?ldquo;日賺千元”的消息,乃至有在上海辦公室上班的白領(lǐng)辭職前來(lái)應(yīng)聘。
“外賣(mài)等日子性效勞業(yè)的均勻薪酬遍及高于一般制作業(yè),作業(yè)時(shí)間有一定的自在度,在一二線城市尤為顯著,這是從業(yè)者從制作業(yè)轉(zhuǎn)向效勞業(yè)的重要原因。”尹訓(xùn)飛說(shuō),以快遞為例,2017年順豐速運(yùn)職工均勻薪酬為12.15萬(wàn)元,明顯高于制作業(yè)作業(yè)人員均勻工資6.4萬(wàn)元。
“在工廠一線苦、臟、累,年青人不肯意去做,在工廠受這個(gè)管那個(gè)管。”在被問(wèn)及企業(yè)當(dāng)時(shí)開(kāi)展碰到的困難時(shí),南通祥澤紡織有限公司總經(jīng)理曾凡明把用工緊缺列為第一位,同時(shí),他也非常理解年青人為何不肯意留在工廠,“年青人在工廠感到?jīng)]有出路、不自在、壓力大。”
面對(duì)工廠留不住人這個(gè)論題,不少網(wǎng)友踴躍吐槽:“制作業(yè)流水線憑什么留住勞作力?靠強(qiáng)度大、待遇差、薪酬低?騎手做每一單到手的都是實(shí)實(shí)在在的錢(qián),加班賺的都是看得到的真金白銀。”“當(dāng)一個(gè)低學(xué)歷、無(wú)技術(shù)的年青人發(fā)現(xiàn)本來(lái)自己也可以月薪過(guò)萬(wàn)!你說(shuō)他會(huì)如何選!”……
此外,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)職業(yè)門(mén)檻低,也方便了工業(yè)工人“橫向搬運(yùn)”。“這一行沒(méi)有太大本錢(qián),比方外賣(mài),只需求一輛電動(dòng)車(chē)、一部手機(jī)就能接單。”陳海波說(shuō),現(xiàn)在開(kāi)車(chē)也幾乎是人人必備的本領(lǐng),開(kāi)網(wǎng)約車(chē)的準(zhǔn)入門(mén)檻也很低。
事有一利,必有一弊?？此谱栽凇㈠X(qián)多、門(mén)檻低的日子性效勞業(yè),或許僅僅看上去很美。
外賣(mài)等日子性效勞業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、保證低的現(xiàn)象杰出。近年來(lái),外賣(mài)、快遞企業(yè)“多拉快跑”的營(yíng)收方式,導(dǎo)致城市道路交通違法行為多發(fā)。南京交警發(fā)布的2018年下半年外賣(mài)騎手違法數(shù)據(jù)顯現(xiàn),均勻每天有25名外賣(mài)騎車(chē)交通違法被查,其間,不少人屬于二次違法,乃至多次違法。
根據(jù)共青團(tuán)昆明市委近千份問(wèn)卷調(diào)查,昆明近五成快遞小哥沒(méi)有“五險(xiǎn)”。“現(xiàn)在網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)員與渠道之間基本上都是效勞合同聯(lián)系,而不是勞作聯(lián)系。”北京志霖律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)說(shuō),這種靈敏、彈性的作業(yè)方式,在法律上也很難確定勞作聯(lián)系,一旦發(fā)作工傷、意外,維權(quán)困難。
相對(duì)于一線工業(yè)技術(shù)工種,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)幾無(wú)要求,在人工智能和機(jī)器人技術(shù)日漸老練的將來(lái),也存在被代替或許性。例如,京東的快遞智能派送車(chē)現(xiàn)已上路運(yùn)行。未來(lái)是否會(huì)因此出現(xiàn)一波大規(guī)模失業(yè)潮?
結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立亟待破解
一方面,年青人越來(lái)越不肯意進(jìn)工廠,而薪資待遇并不低的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技術(shù)崗位卻長(zhǎng)期處于緊缺狀況,“碩士博士滿(mǎn)街跑,高級(jí)技工難尋覓”現(xiàn)象杰出
業(yè)內(nèi)人士以為,我國(guó)結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立導(dǎo)致“招工難”與“作業(yè)難”并存。
一方面,年青人越來(lái)越不肯意進(jìn)工廠,而薪資待遇并不低的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技術(shù)崗位卻長(zhǎng)期處于緊缺狀況,“碩士博士滿(mǎn)街跑,高級(jí)技工難尋覓”現(xiàn)象杰出。
另一方面,我國(guó)當(dāng)時(shí)面對(duì)的作業(yè)壓力不減,本年政府作業(yè)陳述把鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率確定為5.5%左右,相較去年上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),本年政府作業(yè)陳述,將穩(wěn)作業(yè)放在“六穩(wěn)”作業(yè)首位。
“跟著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的持續(xù)推進(jìn),對(duì)作業(yè)產(chǎn)生的擠出效應(yīng)愈加凸顯,大齡、作業(yè)技術(shù)偏低的勞作者作業(yè)將愈加困難。”山東省人力資源和社會(huì)保證廳廳長(zhǎng)梅建華說(shuō),高技術(shù)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺急需,而沒(méi)有技術(shù)等級(jí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的求職者卻又供大于求。
“能不能修流水線?機(jī)器換人后,機(jī)器人壞了能不能修?”江蘇省教育廳職業(yè)教育處處長(zhǎng)劉克勇以為,我國(guó)制作業(yè)在晉級(jí),對(duì)勞作者的歸納素質(zhì)要求進(jìn)步了,人力資源的供應(yīng)卻遇到瓶頸,“流水線維修人員要求對(duì)自動(dòng)控制、機(jī)械裝備調(diào)配都要懂,不是曩昔簡(jiǎn)單重復(fù)的勞作。”
受訪的業(yè)內(nèi)人士都遍及以為,外賣(mài)等日子性效勞業(yè)既不同于金融業(yè)等生產(chǎn)性效勞業(yè),也不同于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化的高端效勞業(yè),職業(yè)含金量和從業(yè)門(mén)檻較低。“不像外賣(mài)會(huì)騎電動(dòng)車(chē)會(huì)拎東西就可以,高端效勞業(yè)對(duì)從業(yè)者歸納素質(zhì)、人文素質(zhì)、職業(yè)道德要求很高。”劉克勇以為,現(xiàn)在一些新型高端效勞業(yè)的中心從業(yè)素質(zhì)沒(méi)有固化,而學(xué)校教育又遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。
針對(duì)上述結(jié)構(gòu)性作業(yè)對(duì)立,受訪的業(yè)內(nèi)人士從制作業(yè)企業(yè)、職業(yè)教育、社會(huì)輿論、減稅降費(fèi)等方面提出主張。
一是制作業(yè)企業(yè)須改變?cè)杏霉に季S提高招引力。張衛(wèi)國(guó)以為,制作業(yè)企業(yè)要像注重技術(shù)和銷(xiāo)路相同,注重人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備,真實(shí)把一線工人作為企業(yè)的中心財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)力。招工困難企業(yè)要反思本身事務(wù)形式和開(kāi)展戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型晉級(jí)和企業(yè)辦理創(chuàng)新進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以企業(yè)效益提高來(lái)進(jìn)一步進(jìn)步職工薪資待遇,增強(qiáng)職工從業(yè)穩(wěn)定性。加強(qiáng)本身內(nèi)部辦理和企業(yè)文化建設(shè),找準(zhǔn)人才流失的“中心痛點(diǎn)”,健全提高機(jī)制和鼓舞體系,招引勞作力回流制作業(yè),提高職工的歸屬感和責(zé)任感。
二是加速開(kāi)展職業(yè)教育緩解技術(shù)人才緊缺。專(zhuān)家以為,職業(yè)教育和普通教育是兩種不同的教育類(lèi)型,具有平等重要位置。可是,當(dāng)時(shí)注重普通教育、輕視職業(yè)教育的現(xiàn)象還遍及存在。要加速開(kāi)展現(xiàn)代職業(yè)教育,這既有利于緩解當(dāng)時(shí)作業(yè)壓力,也是解決高技術(shù)人才缺少的戰(zhàn)略之舉。深化推進(jìn)校企協(xié)作,支持和鼓舞規(guī)模企業(yè)樹(shù)立培訓(xùn)中心、職業(yè)院校、實(shí)訓(xùn)基地等。
三是營(yíng)建“勞作榮耀”的社會(huì)氣氛,宏揚(yáng)工匠精力。“在歐洲有人愿意當(dāng)一輩子的藍(lán)領(lǐng)工人。”專(zhuān)家主張,要改變“勞心者治人,勞力者治于人”這一傳統(tǒng)觀念,需求我們從小注重勞作教育,經(jīng)過(guò)樹(shù)立新時(shí)代的勞作價(jià)值觀促進(jìn)勞作觀念的改變。勞作教育不是簡(jiǎn)單說(shuō)教,而是強(qiáng)調(diào)體會(huì),不同年齡段有不同的勞作教育內(nèi)容。山東華源鍋爐有限公司管子車(chē)間膜式壁生產(chǎn)線班長(zhǎng)齊玉祥以為,社會(huì)各界還應(yīng)加大宣傳工匠精力,讓工匠精力進(jìn)入學(xué)校、家庭、企業(yè)。
四是進(jìn)一步下降制作業(yè)本錢(qián)。專(zhuān)家主張,盡快落實(shí)下降制作業(yè)增值稅稅率和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例等優(yōu)惠政策,下降企業(yè)本錢(qián),讓制作業(yè)企業(yè)“輕裝上陣”。全面梳理涉企收費(fèi)清單,大幅度壓減不合理收費(fèi),下降準(zhǔn)則性交易本錢(qián)。有效下降企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)融資本錢(qián),進(jìn)步企業(yè)直接融資比重。加強(qiáng)對(duì)困難企業(yè)的借款周轉(zhuǎn)支持,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)自動(dòng)幫扶企業(yè)。
